培训讲师工作流程SOP-企业管理.docx

会计实操文库

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培训讲师工作流程SOP-企业管理

一、总则

本标准作业流程（SOP）适用于培训讲师岗位，旨在规范培训讲师在课程设计、授课实施、培训评估及后续优化等工作中的操作流程，确保培训目标明确、内容专业、形式生动，有效提升学员知识与技能水平，满足企业或机构的培训需求。

二、培训前准备

（一）需求调研

沟通需求：通过与培训需求提出方（企业负责人、部门主管等）面对面访谈、电话沟通或问卷调查，明确培训目标、参训人员范围、培训时长、期望解决的问题等关键信息。

学员分析：了解参训学员的岗位特点、知识基础、技能水平、学习风格等情况，例如针对新员工培训，需侧重基础业务