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《创业管理》试题库

第一章

创业者的类型包括：生存型创业者、主动型创业者和赚钱型创业者。{填空}

企业家精神主要包括：冒险精神、诚信遵守法律（基本素养）、创新精神（本质）、实干精神和社会责任感。{填空}

一般，社会责任感包括遵守商业道德、保障生产平安和职业健康、爱护劳动者的合法权益、爱护环境、支持慈善事业、捐助社会公益事业和爱护弱势群体。{简答}

创业通常将经验四个阶段：

（1）发觉和评估市场机会；（2）打算和撰写创业支配；

（3）确定并获得创业所须要的各种资源；（4）管理新创事业；{填空}

市场机会的识别是创业过程的起点。{推断}

市场机会的评估包括：对市场的了解与把握、对竞争者的了解与分析。{填空}

对市场的了解与把握的层次分为：

市场定位、市场结构、市场规模、市场渗透力、市场占有率、产品的成本结构。{填空}

对竞争对手的了解及应对策略的层次分为；

（1）能够找出谁是竞争对手；（2）描述竞争对手的状况；

（3）分析竞争对手的状况；（4）驾驭竞争对手的方向；

（5）洞悉竞争对手的战略意图；（6）引导竞争对手的行动和战略；

撰写创业支配书的内容应包括：概念、顾客、竞争者、实力、资本、经营。{填空}

创业支配是劝服自己，更是劝服投资者的重要文件。{推断}

熊彼特的创新理论主要包括：

（1）“创新”是经济发展的根本现象；

（2）企业家意志和行为是创新活动的灵魂；

（3）经济周期是经济阶段发展的必定结果；{选择}

在熊彼特理论中，“创新”的经济发展逻辑为：持续创新、持续破坏、持续优化、持续发展。{填空}

创业理论的探讨主要包括：熊彼特的创新理论及核心竞争力理论。{填空}

（创业的定义：创业是这样的一个过程，在这个过程中，某一个人或一个团队，运用组织力气去寻求机遇，去创建价值和谋求发展，并通过创新和特立独行来满意愿望和需求，而不管企业家们手中当时有什么样的资源。）

其次章

创业者的素养构成要素包括：

（1）诚信力，是创业者发展企业的基石；（2）决策力，是创业者综合实力的表现；

（3）管理力，是创业者获得胜利的关键；（4）创新力，是创业者企业谋求发展的前提

（5）社交力，是创业者胜利的保证。{填空}

诚信在创业中的作用：

（1）是企业生存和发展的基础；（2）是提高企业竞争力的手段；

（3）是企业打造品牌的支柱；（4）是企业交易平安的保证；

（5）是企业树立良好形象的重要策略；（6）是企业赢得顾客的有效途径；{简答}

决策是一种推断，是从若干项方案中做的选择。这种选择通常不是简洁的“是”与“非”，而是对一个缺乏确定性的环境情景的选择。{推断}

决策的内容应包含：筹资决策、模式选择决策、产品选择决策、市场推动决策、内部挖潜决策、人事管理决策。{选择}

决策的一般程序为：发觉问题、科学预料、确定方案、试验修正。{填空}

创业者的决策误区主要有：决策的浪漫化；决策的模糊性；决策的急躁化；人才战略短浅；{填空}

激励是指创建满意在职员工须要的条件，激发并维持他们的工作主动性，从而实现企业预期目标的特定行为过程。

激励的方式主要有：物质激励、目标激励、敬重激励、参加激励、培训和发展机会激励、荣誉和晋升激励、负激励。{选择}

沟通是指通过确定的方式，获得他人的信任和支持，并达成自己所设定的目标。

创新的核心是技术创新。包括产品创新和工艺创新。{推断}

影响企业创新的因素主要有：阅历主义、教条主义、思维定势。{选择}

社会资源主要可以分为：职业资源、同学资源、老乡资源、挚友资源。{选择}

职业资源是指创业者在创业之前，为他人工作时所建立的各种资源。{推断}

扩充社会资源的方法：

（1）多参加社团活动；（2）多与政府部门人员打交道；（3）多利用现代互联网；{简答}

第三章

创业环境分析是发觉创业机会的基础，时进行创业可行性分析的前提。{推断}

创业环境的特征：整体性、主导性、可变性、差异性。{选择}

经济环境包括：经济结构、经济发展阶段、经济周期、国民收入和资本市场。{选择}

经济结构是指一个国家或地区的产业结构、安排结构、交换结构、消费结构、技术结构以及全部制结构等。{选择}

经济周期是现代社会发展过程中不行避开的经济波动，