高校辅导员工作面临的困境及解决办法.pdf

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高校辅导员工作面临的困境及解决办法

辅导员在高校中承担着学生思想教育、党团和班级建设、就业指

导、心里咨询等各项工作,是高校教师队伍的重要组成部分。新时期

下,学生群体发生了种种新变化,加之既有的辅导员队伍建设问题,

高校辅导员工作面临着新的困境和挑战。2021年3月教育部公布了

《高等学校辅导员职业能力标准(暂行)》,对高校辅导员在思想政治

教育、党团和班级建设、危机事件应对、心理健康教育与咨询、职业

规划与就业指导、理论与实践研究等九方面工作进行了系统性规范,

对各项工作所需具备的理论知识和业务能力提出了明确要求。该标准

的实施为高校辅导员的日常工作、职业规划、队伍建设提供了新的方

向。

一、高校辅导员工作面临的困境

(一)辅导员个人层面。从辅导员个人层面来看,造成当前辅

导员工作困境的因素主要有:第一,辅导员工作被视为阶段性跳板,

人员流动性大,很多辅导员还没有完整地带过一届毕业生就已离职,

这使得学生管理工作缺乏连续性,不利于学生工作的开展。“通过对

全国103所高校辅导员现状的调查结果显示,任职时间2-5年的有

102人,占所调查人数的62.2%,任职时间5年以上的有27人,占所

调差人数的16.5%。”第二,辅导员专业性不够强,不具备马克思主

义理论、政治学、心理学、教育学、管理学等与学生工作相关的专业

知识和专业技能,这会造成具体的学生工作实践中缺乏理论做指导,

遇到事情缺乏有效解决的能力,使得工作带有一定盲目性。

(二)学生层面。从学生层面来看,造成当前辅导员工作困境

的因素主要有:第一,当前的大学生已是更具个性和创造性的“90

后”,这就要求辅导员不能因循守旧用旧的工作方法处理新时代大学

生的相关问题,而应结合时代特点和学生群体的心理特征适时地改变

工作办法,这使得学生工作更具挑战性和复杂性;第二,大学生群体

年龄段的特殊性要求辅导员具备应付突发事件的心理素质和能力。

《高等学校辅导员职业能力标准(暂行)》中对该方面也有了新的规

定,要求高校辅导员需具备“危机事件、突发事件应对与管控的相关

知识”。

(三)学校层面。从学校层面来看,造成当前辅导员工作困境

的因素主要有:第一,高校扩招学生多,造成辅导员和学生的配比不

能达到国家要求的1:200,使得辅导员的工作时间延续性变强,工

作时间大大增加,辅导员常年处于工作状态,易产生职业倦怠;第二,

辅导员在高校中不仅要进行学生管理工作,还要负责部分教学管理工

作、授课工作等,职责不明是造成辅导员工作繁重、复杂的重要原因;

第三,辅导员管理的相关体制不健全,缺乏辅导员职业培训机制和激

励机制,使得辅导员在自身提高、培训进修和职称晋级等方面面临困

境。

二、解决当前困境的办法

(一)辅导员个人层面。走出当前面临的困境,首先需要辅导

员从自身做出努力和改变。首先,“辅导员可以通过职业性向,职业

人格等自我认知方法探知自己的职业兴趣,性格特点,能力倾向,并

结合自身的专业知识技能,把自己定位在一个最能发挥自己长处的位

置,一边最大限度地实现自我价值”,即要有准确的自我认知,认清

自身的兴趣、特点、专长以及辅导员的职业要求,准确科学地进行角

色定位,做好学生思想、生活中的引路人。其次,对辅导员的工作进

行规划,确立短期、中期、长期目标,并根据实际工作情况及时调整

目标内容。我国的辅导员发展方向主要包括:“思想政治教育,心里

健康教育,大学生职业生涯规划指导,校园突发事件预防与处置,相

关课程教育”。辅导员应结合具体工作环境和学生群体的特点,选择

适合自己的发展方向,建立自己的工作思路,形成理论与实际相结合,

所处环境与自身所长相结合的工作方法。并对已有工作经验进行总结

提升,对不足之处进行改进加强。

(二)学校层面。学校在促进辅导员工作走出当前困境上发挥

着宏观的作用。首先,学校方面应制定严格的辅导员准入制度,对辅

导员在工作能力,个人素质,专业素养等方面提出要求并制定相应的

标准,完善选拔机制,使得辅导员队伍保持一定的稳定性。其次,学

校方面应健全辅导员激励机制和考核机制。针对辅导员待遇低,评定

职称难等问题,通过改善薪酬水平和工作环境,为优秀辅导员提供晋

升渠道等方式激励辅导员更好地完成工作。再次,学校方面应开展表

彰优秀辅导员,优秀辅导员事迹宣传等活动,加强对辅导员工作的认

可,满足辅导员的自身实践价值和成长体验。最后,学校方面应完善

辅导员专业化培训体系,为辅导员提供全面、实际的培训课程,提供

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