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人才培养与培训体系;目录;第一部分：人才培养的战略意义;人才培养与企业战略;当前企业人才培养的挑战;人才培养的价值创造;第二部分：人才梯队建设框架;人才梯队结构设计;人才画像与岗位胜任力模型;人才盘点方法;继任者计划设计;第三部分：培训体系搭建;培训需求分析;培训体系的PDCA循环;分层分类培训体系;培训课程体系设计;内部讲师队伍建设;第四部分：培训方法与工具;传统培训方法;创新培训方法;在岗培训方法;数字化培训工具;混合式学习设计;知识管理与分享;第五部分：人才发展路径规划;双通道职业发展体系;个人发展计划（IDP）;关键人才发展计划;晋升与评价体系;员工发展激励机制;第六部分：培训效果评估;柯氏四级评估模型;培训效果量化方法;培训转化机制设计;培训管理系统应用;第七部分：案例分析与最佳实践;华为狼性人才培养体系;阿里巴巴人才培养实践;腾讯游戏学院案例;制造业人才培养特色;服务业人才培养特点;创新型企业人才培养;第八部分：培训体系优化与展望;培训体系诊断与优化;数字化学习转型;学习型组织建设;未来培训发展趋势;实施要点与注意事项;行动计划;总结与展望
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