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设计质量管理制度【推荐】

设计质量管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为了提高设计质量，确保设计成果符合国家法律法规、行业标准及客户需求，提升公司核心竞争力，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本设计质量管理制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有设计项目，包括但不限于建筑设计、结构设计、机电设计、景观设计等。

第三条管理原则

1.质量第一：始终坚持质量第一的原则，确保设计成果的高质量。

2.预防为主：在设计过程中注重预防和控制，减少质量问题的发生。

3.全员参与：全体员工共同参与质量管理，形成全员质量意识。

4.持续改进：通过不断总结和改进，提升设计质量管理水平。

第二章组织机构与职责

第四条组织机构

1.质量管理委员会：由公司高层领导组成，负责制定和审议质量管理制度，监督质量管理工作的实施。

2.质量管理部：负责具体质量管理工作的组织和实施，包括质量检查、质量培训等。

3.设计部门：负责具体设计项目的质量控制和实施。

第五条职责分工

1.质量管理委员会职责：

制定和审议质量管理制度。

审定重大质量问题和处理方案。

监督质量管理工作的实施情况。

2.质量管理部职责：

组织实施质量管理制度。

开展质量检查和质量评审。

组织质量培训和质量意识教育。

跟踪和解决质量问题。

3.设计部门职责：

负责设计项目的质量控制和实施。

执行质量管理制度和标准。

及时报告和处理设计中的质量问题。

第三章设计质量管理流程

第六条设计前期准备

1.项目立项：项目立项时应明确设计目标和质量要求，编制项目质量计划。

2.资料收集：收集相关法律法规、技术标准、客户需求等资料，确保设计依据的完整性和准确性。

3.设计策划：制定设计策划书，明确设计进度、资源配置、质量控制措施等。

第七条设计过程控制

1.初步设计：

编制初步设计文件，确保设计方案的合理性和可行性。

组织初步设计评审，邀请相关专家和客户参与，提出改进意见。

2.施工图设计：

根据初步设计评审意见，进行施工图设计。

严格执行国家和行业标准，确保设计文件的准确性和完整性。

进行内部审核，确保设计文件符合质量要求。

3.设计变更：

设计变更应严格按照变更程序进行，确保变更的合理性和必要性。

变更后应及时更新设计文件，并进行相应的质量审核。

第八条设计文件审核

1.内部审核：

设计文件完成后，由设计部门进行内部审核，确保设计文件的准确性和完整性。

内部审核应包括技术审核、规范性审核和一致性审核。

2.外部审核：

设计文件提交客户和相关审批部门进行审核，根据反馈意见进行修改和完善。

确保设计文件符合客户需求和审批要求。

第九条设计交底

1.设计交底内容：

设计意图、设计原则、关键技术问题。

设计文件的执行标准和注意事项。

2.交底方式：

组织设计交底会议，邀请施工方、监理方等相关单位参与。

提供详细的设计交底文件，确保各方对设计内容的理解和执行。

第四章质量检查与评审

第十条质量检查

1.日常检查：

质量管理部定期对设计项目进行日常检查，确保设计过程符合质量要求。

检查内容包括设计文件的质量、设计进度的执行情况等。

2.专项检查：

根据项目特点和客户需求，组织专项质量检查，重点检查关键技术问题和薄弱环节。

专项检查结果应及时反馈，并制定整改措施。

第十一条质量评审

1.阶段性评审：

在设计的关键阶段，组织阶段性评审，评估设计质量和工作进展。

阶段性评审应邀请相关专家和客户参与，提出改进意见。

2.最终评审：

设计文件完成后，组织最终评审，全面评估设计质量。

最终评审结果应形成评审报告，作为设计文件交付的依据。

第五章质量问题处理

第十二条质量问题报告

1.发现问题：

设计过程中发现质量问题，应及时报告质量管理部。

报告内容包括问题描述、影响范围、初步原因分析等。

2.报告途径：

通过书面报告、电子邮件等方式进行报告，确保信息传递的及时性和准确性。

第十三条质量问题分析

1.原因分析：

质量管理部组织相关人员进行原因分析，确定问题产生的根本原因。

分析内容包括技术原因、管理原因、人为因素等。

2.影响评估：

评估质量问题对设计项目的影响，包括进度影响、成本影响、质量影响等。

第十四条质量问题处理

1.制定处理方案：

根据