广州市建筑集团公司钢贸库存管理中的供应商管理策略15000字【论文】.docx

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广州市建筑集团公司钢贸库存管理中的供应商管理策略

摘要

由于互联网技术日益成熟，信息分布广泛，在整个钢贸产业链上大多数信息资源均能快速掌握，使整个行业的信息资源可以相互共享，优势互补，也使市场的竞争情况更加透明化。而部分钢期货的上市，大量资本也加入到钢贸交易市场中，从而促进了市场成交活跃度的提高，也使得中国钢铁工业蓬勃发展，同时大量金融资本也流入产业，从而开创出了更多的期现结合的经营模式，也使得中国钢铁贸易产业出现了巨大的变革。在多种因素下，钢铁贸易企业遇到了较好的发展机会。

在这样的大环境大背景下，对钢贸企业的库存管理能力也提出了全新的需求，因为传统的管理模式已无法满足于现在的行业，而必须经过企业的内部优化，以增强公司赢利能力和核心竞争力，以便于更能应对错综复杂的市场经济环境。

本文通过库存管理的理论并结合广州市建筑集团公司的实际情况，提出一些相应的优化措施，为广州市建筑集团公司的发展提供一些在库存管理和发展上提供一些基于实际的理论性建议和策略，也为其他钢材贸易商在库存管理的优化上提供了可参考的意见。

关键词：钢贸企业；库存管理；现状；对策

目录

摘要 I

Abstract Ⅱ

绪论 1

(一)研究背景与意义 1

(二)国内外研究现状 2

(三)评述 4

(四)研究方法 4

2

(五)创新点与不足之处 4

(六)研究技术路线 5

一、库存管理相关理论 6

(一)库存概述 6

(二)库存管理概述 6

(三)供应链环境下的库存管理 6

二、广州市建筑集团公司钢贸库存管理现状 7

(一)广州市建筑集团公司钢贸库存管理基本情况 7

(二)国内外优秀钢贸企业库存管理简介 10

(三)广州市建筑集团公司与国内外优秀钢贸企业库存管理的对比 12

三、广州市建筑集团公司钢贸库存管理存在的问题 14

(一)库存物品没有进行重要性分类 14

(二)订货策略单一 14

(三)供应商管理不完善 15

(四)缺少科学的需求预测 15

四、广州市建筑集团公司钢贸库存管理优化对策 16

(一)对广州市建筑集团公司库存钢材进行ABC分类 16

(二)按照ABC分类结果采取不同的库存管理策略 18

(三)订货策略的优化 18

(四)加强供应商管理 19

(五)加强需求预测 20

五、结论及展望 21

(一)结论 21

(二)展望 21

参考文献 23

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绪论

2020年，由于受新冠疫情严重影响，全球金融市场又经历了严重的震荡，不论是全球宏观经济环境，还是整个国内的钢贸产业，都受到了很大的冲击。从2020年的钢价走势图上来看，整个钢贸行业虽然顺利渡过了新冠疫情严重的影响，但是整个产业利润却总体低迷。由于下半年的钢价不断上涨，钢价一直处于近五年的历史高点，之后行情又快速大涨大跌，使得买家们趋之若鹜。2021年，由于新冠疫情的有效管控，宏观经济环境的不断恢复，因此不论是全球金融市场或是整个国内宏观经济环境，都将对钢贸行业产生正向的推动。但必须考虑到新一轮的新冠疫情导致了新一轮经济复苏问题，而对新冠疫情的控制程度又直接影响着世界未来经济复苏的快慢，所以，2021年世界经济运行仍将保持不完全恢复态势，离疫情爆发之前的稳定水准仍有一定差距，在这样的大环境下对钢贸行业而言，仍然是风险与机会的存在。

在碳达峰、碳中和的形势下，我国制定了《“十四五”工业绿色发展规划》、《“十四五”原材料工业发展规划》等文件。文件还表示，到2021年，我国政府将加速推进相关企业的转型升级，并将对较落后的生产企业实施逐步取缔。这些举措将为高新技术产业提供高速发展的沃土(王雅静，赵晓峰，2022)。在能源消耗上从高碳化向低碳化转型，构建低碳、低污染、高效的工业用能结构。钢厂为响应降碳减排政策，相继出台一系列限产减产方案，对于钢材的供应有着巨大的影响，钢贸企业的钢材资源采购成本也在不断提高(周子涵，孙佳怡，2023)。

在这样的大环境大背景下，对钢贸企业的库存管理能力也提出了全新的需求，因为传统的管理模式已无法满足于现在的行业，而必须经过企业的内部优化，以增强公司赢利能力和核心竞争力，以便于更能应对错综复杂的市场经济环境(赵睿翔，李雅萱，2021)。

一、库存管理相关理论

(一)库存概述

1.库存的定义

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库存(Inventory)是一种为了满足将来某一时刻的需求而暂时闲置的资源。狭义的