广州市建筑集团公司钢贸库存管理中的供应商管理策略15000字【论文】 .pdf

广州市建筑集团公司钢贸库存管理中的供应商管理

策略

摘要

由于互联网技术日益成熟，信息分布广泛，在整个钢贸产业链上大多信息

资源均能快速掌握，使整个行业的信息资源可以相互共享，优势互补，也使市场的

竞争情况更加透明化。而部分钢期货的上市，大量资本也加入到钢贸交易市场中,

从而促进了市场成交活跃度的提高，也使得中国钢铁工业蓬勃发展,同时大量金融

资本也流入产业，从而开创出了更多的期现结合的经营模式,也使得中国钢铁贸易

产业出现了巨大的变革。在多种因素下，钢铁贸易企业遇到了较好的发展机会。

在这样的大环境大背景下，对钢贸企业的库存管理能力也提出了全新的需求,

因为传统的管理模式已无法满足于现在的行业，而必须经过企业的内部优化，以增

强公司赢利能力和核心竞争力，以便于更能应对错综复杂的市场经济环境。

本文通过库存管理的理论并结合广州市建筑集团公司的实际情况，提出一些

相应的优化措施，为广州市建筑集团公司的发展提供一些在库存管理和发展上提

供一些基于实际的理论性建议和策略，也为其他钢材贸易商在库存管理的优化上

提供了可参考的意见。

关键词：钢贸企业；库存管理；现状；对策

目录

摘要I

AbstractII

绪论1

（-）研究背景与意义1

（二）国内外研究现状2

（三）评述4

（四）研究方法4

1

（五）创新点与不足之处4

（六）研究技术路线5

—、库存管理才目关理论6

（-）库存概述6

（~）库存管理概述6

（三）供应链环境下的库存管理6

二、广州市建筑集团公司钢贸库存管理现状7

（-）广州市建筑集团公司钢贸库存管理基本情况7

（~）国内外优秀钢贸企业库存管理简介10

（三）广州市建筑集团公司与国内外优秀钢贸企业库存管理的对比...…12

三、广州市建筑集团公司钢贸库存管理存在的问题14

（-）库存物品没有进行重要性分类14

（二）订货策略单一14

（三）供应商管理不完善15

（四）缺少科学的需求预测15

四、广州市建筑集团公司钢贸库存管理优化对策16

（-）对广州市建筑集团公司库存钢材进行ABC分类16

（二）按照ABC分类结果采取不同的库存管理策略18

（三）订货策略的优化18

（四）加强供应商管理19

（五）加强需求预测20

五、结论及展望21

（-）结论21

（~）展望21

参考文献23

2

绪论

2020年，由于受新冠疫情严重影响,全球金融市场又经历了严重的震荡，不论

是全球宏观经济环境，还是整个国内的钢贸产业，都受到了很大的冲击。从2020年

的钢价走势图上来看，整个钢贸行业虽然顺利渡过了新冠疫情严重的影响,但是整

个产业利润却总体低迷。由于下半年的钢价不断上涨，钢价一直处于近五年的历

史高点，之后行情又快速大涨大跌，使得买家们趋之若鸯。2021年，由于新冠疫情

的有效管控，宏观经济环境的不断恢复，因此不论是全球金融市场或是整个国内宏

观经济环境，都将对钢贸行业产生正向的推动。但必须考虑到新一轮的新冠疫情

导致了新一轮经济复苏问题，而对新冠疫情的控制程度又直接影响着世界未来经

济复苏的快慢，所以,2021年世界经济运行仍将保持不完全恢复态势，离疫情爆发

之前的稳定水）隹仍有一定差距，在这样的大环境下对钢贸行业而言,仍然是风险与

机会的存在。

在碳达峰、碳中和的形势下，我国制定了《“十四五〃工业绿色发展规划》、

《“十四五〃原材料工业发展规划》等文件。文件还表示，到2021年，我国政府将

加速推进相关企业的转型升级,并将对较落后的生产企业实施逐步取缔。这些举

措将为高新技术产业提供高速发展的沃土（王雅静，赵晓峰，2022）。在能源消

耗上从高碳化向低碳化转型，构建低碳、低污染、高效的工业用能结构。钢厂为

响应降碳减排政策，相继出