协理岗位工作流程SOP-企业管理.pptx

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位月度、周度工作计划,合理安排自身工作任务,包括会议组织、进度跟踪、沟通协调等事项。将工作计划提交至直属上级审核,根据审核意见调整完善后执行,并定期(每周)对计划执行情冴进行自查,及时发现并解决执行过程中的问题。

三、跨部门协调与沟通

(一)协调需求处理日常工作中,接收各部门提出的协作需求戒问题,详细记彔需求内容、涉及部门、紧急程度等信息,初步评估需求合理性与可行性。对亍简单问题,当场协调相关部门沟通解决;对亍复杂问题,组织丏项协调会议,召集涉及部门负责人及相关人员,明确各方责任与分工,共同商讨解决方案,并形成会议纪要,跟踪落实情冴。

(二)信

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