- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2023医疗设备维护保养制度规范
医疗设备维护保养制度篇1
一、大型医疗设备定义及分类
1.本制度中大型医疗设备是指:单机价值超人民币万元以上重(点十万元
以上)用于医疗急救、诊断、治疗和医学科研设备。
2.根据维修工程人员分工而将上述设备分为:
X线诊断机械设各类;
监护及手术室设备类;
呼吸、麻醉核医学、眼科及碎石设备类;
超声诊断及检验设备类;
呼叫及常规设备类;
消毒及常规设备类;
二、设备保养管理方法三(级保养)
1.一级保养:使用科室指定专人对所使用的设备,每天进行表面除尘和基
本参数校正。
2.二级保养:主管工程师配合并指导使用设备科室专管人员对设备,定期
或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。
3.三级保养:主管工程师对所分管的设备,定期进行维护和参数校正。
三、设备维修管理办法
1.设备维修实行专人分工负责•制。
2.维修负责工程师对所管设备要及时认真做好:设备开箱验收登记、设备
索赔登记、保修期内维修登记、保修期到期前设备状况总结、设备维修情
况登记(自修或外修)、关键零配件记录、设备清洁及消毒方法。
3.维修负责工程师对所管设备,应尽可能采取下修方式除(故障特别复杂
外)。
4.维修中由于故障特别复杂或零配件采购困难,主管工程师应及时通知设
备使用科室,以便及时采取应急措施。
5.维修中遇到难以判断或一时无法解决的问题,主管工程师应及时向上级
领导汇报。仪器维修组应及时召开问题讨论会,群策群力解决问题。
6.对返修率高的医疗设备,维修技术人员也应及时向上汇报。
7.维修工程人员应严格把好报废设备鉴定关。
8.仪器维修组长应定期对下属的工程文件档案进行审核。
9.工程文件档案实行维修负责人保管方法。
10.维修电路图实行集中管理方法。
11.维修工程人员应经常与所管设备的使用人员进行操作和保养工作交流,
积极听取设备使用人员对所用设备的反映,从中判断设备的使用现状。
12.维修工程人员还应经常与厂商维修工程人员进行联系和交流,虚心求
教,尽最大可能地了解所管设备的常见及特殊故障的判断及维修方法。
13.维修工程人员应及时了解所管设备代理商或维修工程师的变更情况,并
及时与新的代理商或工程师取得联系,以保证零配件的索取和维修联系。
、维修及保养工作的落实及监督
1.医疗设备科仪器维修组长负责针对各类不同设备,制定保养工作要点及
程序。
2.该组长根据设备返修情况,调整保养周期。
3.仪器维修组定期召开“设备状况讨论会”,重点找出维修及保养工作中
的漏洞并加以弥补。对维修及保养工作不负责任的工程技术人员进行及时的批评
指正。
4.仪器维修组长不定期地对全院大型医疗设备进行巡视,充分听取使用设
备科室的意见及建议。
5.工程技术人员下修及保养工作结束后,需填写工程登记表,在表中详细
写明工作过程及结论。并由使用设备科室专管人员签字确认。
6.设备的返修率作为维修工程人员的工作考核标准,直接与晋级及医院奖
励挂钩。
医疗设备维护保养制度篇2
1职责
1.1全院医疗设各的维护保养工作由信息设备管理部负责和承担。
1.2使用科室的直要设备包(括急救设备及大型贵重设备)应有专人保管、
操作人员人,该保管、操作人员要对仪器实行一级保养,即每天的清洁除尘,机
械运转应按时润滑,开机前检查各种工作条件是否具备?经验证无误后可开机使
用。其他仪器的操作人员对使用的仪器也要做一级保养工作,科室设备负责人要
经常巡检,发现问题,及时上报设备信息管理部。
1.3设备信息管理部主任全面负责组织实施全院医疗设备各级维护和保养
工作。设定切实可行的仪器设备维护、保养计划表,定期进行维护保养。
1.4设备信息管理部定期(2次/年)对全
您可能关注的文档
最近下载
- 软件下载与安装、电脑疑难问题解决、office软件处理 + 关注
-
实名认证服务提供商
专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!
文档评论(0)