企业管理-基建项目内控流程手册.doc

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会计实操文库

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企业管理-基建项目内控流程手册

一、总则

1.1目的

规范基建项目管理流程，强化内部控制，防范项目风险，确保项目建设合法合规、质量达标、成本可控、进度有序，保障国有资产安全与有效使用。

1.2适用范围

本手册适用于公司所有新建、改建、扩建等基建项目，涵盖从项目立项到竣工结算的全过程管理。

1.3基本原则

全面性原则：覆盖基建项目所有业务环节和参与人员，确保内控无死角。

制衡性原则：实现岗位分离、权责分明，形成相互制约、相互监督的工作机制。

适应性原则：结合公司实际情况和项目特点，制定切实可行的内控措施，并根据内外部环境变化及时调整。

成本

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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