- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE1
地产公司奖惩管理制度
一、目的:为维护各公司劳动纪律和各项规章制度之严肃性,保证公司经营管理的正常进行,激励员工的敬业精神。
二、适用范围:各公司全体员工之奖惩事件均依本办法执行。
三、权责:奖惩事件之提报由当事人所在部门经理(主管)或相关职能部门及人力资源管理中心负责;
奖惩事件之审核、呈公司总经理签核,公告由行政管理中心负责。
四、具体操作程序
1、奖励分为:嘉奖、小功、大功三种;
嘉奖三次等于记小功一次,记小功三次等于记大功一次。
惩处分为:警告、小过、大过、除名四种;
警告三次等于记小过一次,记小过三次等于记大过一次,年度内记大过三次直接除名。
2
文档评论(0)