地产公司奖惩管理制度.docx

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地产公司奖惩管理制度

一、目的:为维护各公司劳动纪律和各项规章制度之严肃性,保证公司经营管理的正常进行,激励员工的敬业精神。

二、适用范围:各公司全体员工之奖惩事件均依本办法执行。

三、权责:奖惩事件之提报由当事人所在部门经理(主管)或相关职能部门及人力资源管理中心负责;

奖惩事件之审核、呈公司总经理签核,公告由行政管理中心负责。

四、具体操作程序

1、奖励分为:嘉奖、小功、大功三种;

嘉奖三次等于记小功一次,记小功三次等于记大功一次。

惩处分为:警告、小过、大过、除名四种;

警告三次等于记小过一次,记小过三次等于记大过一次,年度内记大过三次直接除名。

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