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西安交通大学24秋“工商管理”《绩效管理（高起专）》考试历年常考点试题选编附答案

第1卷

一.综合考核(共15题)

1.由于被考评者的多样性，个人品质存在明显差异，有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共性，而采用()可以克服此类问题。

A.目标管理法

B.直接指标法

C.成绩记录法

D.绩效标准法

2.组织行为学和人力资源管理研究表明()

A.目标模糊或难度太高将有利于目标的实现

B.工作职责不清，将降低工作积极性与工作效率

C.管理风格粗暴，人际关系复杂将水解员工的上进心与敬业精神

D.组织奖励制度混乱会使员工偏离努力方向

E.工作高度专业化及单调将降低劳动生产率

3.图尺度评价量表法最大的不足是增加主观误差。()

A.正确

B.错误

4.()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

A.考核指标的相关性

B.考核标准的准确性

C.考核表格的简捷程度

D.考核中各单位主管就履行的责任

5.员工是否接受绩效评价指标受到什么的影响()

A.信度

B.员工与管理者的关系

C.效度

D.员工情绪

6.对企业绩效管理系统的诊断应进行()分析。

A.总体

B.个体

C.考评者

D.组织或系统

7.柯克帕屈克提出的评估四层次模型，其中第一个层次是指()

A.知识迁移层次

B.学习者反应层次

C.行为迁移层次

D.组织成效层次

8.根据被考评对象的性质和特点，可采用()郊标，对考评对象进行全面的考评

A.品质主导型

B.行为主导型

C.态度主导型

D.效果主导型

9.以下判断不正确的是()。

A.绩效管理是一个过程，而绩效考核是一个阶段性的总结

B.绩效管理容易使经理与员工站到对立的两面

C.绩效管理注重能力的培养，而绩效考核则只注重成绩的大小

D.绩效考核则是回顾过去的一个阶段的成果，不具备前瞻性

E.绩效管理能建立经理与员工之间的绩效合作伙伴的关系

10.在绩效评估中，评估者未能区分被评估者绩效的不同方面，产生一好百好、一坏百坏的倾向的效应是()

A.近因效应

B.似我效应

C.光环效应

D.暗示效应

11.KPI的理论基础是二八法则。()

A.正确

B.错误

12.目标管理要取得成效，必须保持其()

A.严肃性

B.肯定性

C.特定性

D.清晰性

13.行为类绩效指标关注员工的素质与发展潜力，在选拔性评价中更为常用。()

A.正确

B.错误

14.在绩效管理系统中，通常担任考评者和决策人角色的分别是()

A.高层管理者与员工

B.人力资源管理专业人员

C.直线管理者与高层管理者

D.人力资源管理者专业人员与高层管理者

15.胜任力识别通常使用()

A.面谈法

B.观察法

C.行为事件访谈法

D.行为错位法

第1卷参考答案

一.综合考核

1.参考答案：D

2.参考答案：BCD

3.参考答案：B

4.参考答案：D

5.参考答案：C

6.参考答案：A

7.参考答案：B

8.参考答案：ABD

9.参考答案：AB

10.参考答案：C

11.参考答案：A

12.参考答案：B

13.参考答案：B

14.参考答案：C

15.参考答案：C