西北工业大学24秋“工业工程”《项目管理》考试历年常考点试题选编附答案_1.docxVIP

西北工业大学24秋“工业工程”《项目管理》考试历年常考点试题选编附答案

第1卷

一.综合考核(共15题)

1.项目管理的客体是项目的管理者。()

A.错误

B.正确

2.项目经理只需要有良好的道德修养，系统的思维能力，娴熟的管理能力，不需要有全面的知识素质。()

A.错误

B.正确

3.网络计划的优点是()。

A.时间优化

B.资源优化

C.费用优化

D.管理优化

4.项目的发起人就是投资者。()

A.错误

B.正确

5.项目论证在财务、成本估算与资金筹措方面的内容有()。

A.总投资费用

B.资金筹措

C.生产成本

D.盈利效果

6.项目的生存周期可以归纳为四个阶段，这种划分通常是可变的。()

A.错误

B.正确

7.下列关于IPMP与PMP证书体系的不同说法，正确的是()。

A.PMP是PMI的推广证书体系，只有一个级别

B.PMP是PMI的推广证书体系，有二个级别

C.IPMP是由IPMA在会员国之间推广的一个证书体系，有四十多个国家认可，有四个级别

D.IPMP是由IPMA在会员国之间推广的一个证书体系，有四十多个国家认可，有三个级别

8.日常运作总是在很短的时间内完成，而项目则是必须要跨越数年或数十年。()

A.错误

B.正确

9.项目是一个组织为实现既定的目标，在一定的时间、成员和其它资源的条件约束下，而展开的一系列特定目标，有一定独特性的一次性活动。()

A.错误

B.正确

10.项目的要素包括以下()方面。

A.项目范围的选择

B.项目组织机构的建设

C.项目的历属关系的确定

D.项目成本的核算

11.项目论证应该围绕着()三个方面进行。

A.市场需求

B.工艺技术

C.规模大小

D.财务经济

12.项目是受时间和成本约束的，用以实现一系列的既定目标的可交付物。()

A.错误

B.正确

13.磨合阶段是项目团队发展的一个不可避免的阶段。()

A.错误

B.正确

14.确定项目范围就确定了项目的边界，它的作用是()。

A.提高了费用、时间和资源估算的准确性

B.确定了进度测量和控制的基准

C.项目成员的责任更加明确

D.更加准确的控制进度

15.成功项目管理的特点是()。

A.项目管理与公司战略紧密结合

B.加强风险预测和管理

C.实行项目目标管理

D.选好合作伙伴，组织项目

第1卷参考答案

一.综合考核

1.参考答案：A

2.参考答案：A

3.参考答案：ABC

4.参考答案：A

5.参考答案：ABC

6.参考答案：A

7.参考答案：AC

8.参考答案：A

9.参考答案：B

10.参考答案：ABC

11.参考答案：ABD

12.参考答案：B

13.参考答案：B

14.参考答案：ABC

15.参考答案：ABC