工程项目设计部提成方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展，工程项目日益增多，工程项目设计部作为企业的重要部门，其设计质量直接影响到工程项目的进度、质量和成本。为了提高设计部的整体业绩，激发员工的工作积极性，确保设计质量，特制定本提成方案。

二、方案目的

1.激励设计部员工积极投入工作，提高设计效率和质量；

2.优化设计团队结构，提升设计部整体实力；

3.促进设计部与施工、监理等部门的协同合作，确保工程项目的顺利实施；

4.提高企业市场竞争力，实现可持续发展。

三、方案原则

1.公平公正原则：根据员工的工作业绩、设计质量、团队协作等因素进行考核，确保提成分配的公平公正；

2.激励原则：通过提成方案，激发员工的工作积极性，提高工作效率；

3.竞争原则：鼓励员工在竞争中不断进步，提升自身能力；

4.业绩导向原则：以业绩为导向，体现员工价值。

四、提成方案内容

1.提成比例

（1）设计人员：根据项目类型、设计难度等因素，设定不同的提成比例。具体如下：

①一般项目：提成比例为项目合同金额的2%；

②重点项目：提成比例为项目合同金额的3%；

③复杂项目：提成比例为项目合同金额的4%。

（2）部门主管：根据部门整体业绩，提成比例为部门总收入（不含税）的2%。

2.提成基数

（1）设计人员：以个人完成的设计项目合同金额为提成基数；

（2）部门主管：以部门总收入（不含税）为提成基数。

3.提成计算

（1）设计人员：提成金额=提成比例×提成基数；

（2）部门主管：提成金额=提成比例×提成基数。

4.提成发放

（1）设计人员：每月根据个人业绩计算提成，次月发放；

（2）部门主管：每季度根据部门业绩计算提成，次月发放。

五、方案实施与监督

1.实施部门：由人力资源部负责方案的实施和监督；

2.考核部门：由设计部负责员工业绩的考核和评定；

3.监督部门：由企业审计部门负责对提成方案的实施进行监督。

六、方案调整与优化

1.根据市场变化和企业发展战略，适时调整提成比例；

2.结合部门实际情况，优化提成方案，提高员工积极性；

3.定期评估提成方案的效果，确保方案的有效性和可行性。

七、结语

本提成方案旨在激发设计部员工的工作热情，提高设计质量，促进企业可持续发展。希望全体员工认真执行，共同努力，为企业创造更多价值。

第2篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展，工程项目行业呈现出蓬勃发展的态势。工程项目设计部作为企业核心部门之一，承担着设计、研发、技术支持等关键任务，对企业的市场竞争力和盈利能力具有重要意义。为了激发设计部员工的积极性和创造力，提高工作效率和成果质量，特制定本提成方案。

二、方案目标

1.激励设计部员工不断提高设计水平和创新能力，提升企业核心竞争力；

2.增强设计部团队凝聚力，提高团队协作效率；

3.实现设计部员工收入与企业业绩的同步增长；

4.降低企业人力成本，提高资源利用效率。

三、方案原则

1.公平公正原则：提成方案应公平、公正，确保每位员工都能获得与其贡献相匹配的回报；

2.激励原则：提成方案应充分激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率；

3.可行性原则：提成方案应结合企业实际情况，确保方案的实施可行性；

4.可持续原则：提成方案应有利于企业长期发展，实现员工与企业共同成长。

四、提成方案内容

1.提成范围

（1）设计部全体员工；

（2）项目设计过程中的各项设计成果，包括但不限于方案设计、施工图设计、效果图等；

（3）项目设计过程中的技术支持、咨询服务等。

2.提成比例

（1）设计部员工基本工资的10%-30%；

（2）项目设计成果的提成比例为项目总造价的0.5%-2%；

（3）项目设计过程中的技术支持、咨询服务等，根据服务内容和难度，按实际收入的一定比例提成。

3.提成计算方法

（1）设计部员工基本工资提成：以员工基本工资为基数，按照提成比例计算；

（2）项目设计成果提成：以项目总造价为基数，按照提成比例计算；

（3）项目设计过程中的技术支持、咨询服务等提成：以实际收入为基数，按照提成比例计算。

4.提成发放时间

（1）设计部员工基本工资提成：每月发放；

（2）项目设计成果提成：项目验收合格后一次性发放；

（3）项目设计过程中的技术支持、咨询服务等提成：项目验收合格后一次性发放。

五、方案实施与监督

1.实施部门：人力资源部负责制定和实施提成方案，监督方案执行情况；

2.监督机制：设立提成方案监督小组，由人力资源部、财务部、设计部等部门组成，负责监督方案执行情况，确保方案公平、公正、公开；

3.评估与调整：每年对提成方案进行评估，根据企业实际情况和员工反馈，对方案进行适当调整。

六、结语

本提成方案旨在激发设计部员工的工作热情和创造力，提高工作效率和成果质量，实现员工与企业共