新疆建设职业技术学院《机电设备PC控制》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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新疆建设职业技术学院

《机电设备PC控制》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程管理中，项目评价是对项目绩效进行评估和总结的重要环节。以下关于项目评价的说法，不正确的是（）

A.项目评价包括过程评价和结果评价，过程评价关注项目的执行情况，结果评价关注项目的目标达成情况

B.评价指标应具有明确性、可度量性和相关性，能够客观反映项目的绩效

C.项目评价应在项目结束后进行，项目执行过程中不需要进行阶段性评价

D.评价结果可以为项目团队提供反馈，为今后的项目管理提供经验和改进方向

2、一个大型工程项目采用了矩阵式组织结构。以下关于矩阵式组织结构的特点描述中，哪一项是正确的？（）

A.项目经理具有绝对的权力，能够快速决策

B.项目团队成员只向项目经理汇报工作

C.能够充分利用资源，实现项目之间的灵活调配，但沟通协调成本较高

D.适用于规模较小、技术简单的工程项目

3、在工程收尾管理中，对于一个房地产开发项目，包括竣工验收、物业移交和客户满意度调查等工作。为了保证项目的顺利收尾和客户的满意度，以下哪个工作是最为重要的？（）

A.解决客户提出的问题和投诉

B.整理和移交项目文档

C.对项目进行总结和评价

D.与物业公司进行良好的沟通

4、在工程管理中，精益生产理念也被应用于项目管理中。以下关于精益项目管理的描述，不正确的是（）

A.精益项目管理旨在消除浪费、优化流程、提高价值，以最小的资源投入实现最大的产出

B.通过价值流分析，识别项目中的非增值活动，并采取措施加以消除或减少

C.精益强调准时化生产，即只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品或提供所需的服务

D.精益项目管理只适用于制造业项目，对于建筑、IT等其他行业的项目不适用

5、在工程合同管理中，合同条款的明确和执行至关重要。某道路修建项目的合同中，对于工程变更的处理方式有明确规定。当出现工程变更时，以下哪种情况最符合合同约定？（）

A.业主提出的变更要求，施工方必须无条件执行

B.任何工程变更都需要经过业主、设计方和监理方的共同审批

C.施工方为了提高工程质量自行进行的变更，业主应给予费用补偿

D.对于不影响工程结构和功能的微小变更，施工方可以自行决定并实施

6、在工程项目的可行性研究阶段，需要对项目的技术、经济、社会和环境等方面进行全面的分析和评估。对于一个城市轨道交通建设项目，以下哪个因素对于项目的可行性影响最大？（）

A.建设成本和运营收益的预测

B.沿线居民的出行需求和意愿

C.施工技术的成熟度和可靠性

D.对城市景观和历史文化的影响

7、当管理一个新能源汽车研发项目时，需要协调不同部门的工作，如设计、研发、测试和生产等。在项目的沟通管理中，为了确保信息的准确传递和及时反馈，以下哪种沟通方式是最为合适的？（）

A.定期召开面对面的项目会议

B.建立专门的项目沟通平台

C.主要通过电子邮件进行沟通

D.依赖项目经理的口头传达

8、工程价值工程是一种通过提高产品或服务价值来降低成本的方法。在一个产品改进项目中，以下哪种价值工程的实施步骤可能是不正确的？（）

A.确定产品的功能和成本

B.分析产品的功能和成本之间的关系

C.首先降低成本，然后再考虑功能的提升

D.提出改进方案，评估其对功能和成本的影响

9、在工程项目的风险管理中，风险识别是第一步。假设您负责一个海上石油钻井平台建设项目，以下哪种风险识别方法最为全面和有效？（）

A.头脑风暴法，邀请相关专家和项目成员共同讨论

B.检查表法，对照已有的风险清单进行识别

C.情景分析法，模拟不同的项目情景来发现潜在风险

D.以上方法结合使用

10、某工程项目采用了一种新的施工技术，在实施过程中遇到了一些问题。为了评估该技术的应用效果，应该：（）

A.立即停止使用该技术，改用传统技术

B.继续使用该技术，不进行任何评估

C.收集相关数据，与采用传统技术的类似项目进行对比分析

D.仅凭项目团队的主观判断来评估技术效果

11、在一个大型建筑工程项目中，项目经理发现由于设计变更导致成本增加和工期延误。以下哪种应对策略是最合适的？（）

A.加快施工进度，弥补延误的时间，忽略成本增加

B.与设计团队协商，尽量