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- 2025-07-03 发布于上海
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财务类综合办公室经典参考文献
财务类综合办公室经典参考文献
试用期员工转正考核表
姓名
部门
职务
试用
期间
年月日-年月日
考评
内容
评估要点
权
重
员工自评
主管评估
评估
得分
A4
B3
C2
D1
A4
B3
C2
D1
工作
业绩
及时、保质完成工作
10
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高效开展工作
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工作方法
10
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称职
能力
良好的职业道德,品行端正
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岗位专业知识拥有程度
8
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实际工作经验以及解决岗位问题能力
8
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对本岗位职能与职责的认识程度
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工作中能提出创新的见解和方法
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善于学习,提高自身的知识水平和技能
5
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务实与敬业精神,热爱本岗位工作
5
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日常工作管理及自我管理
3
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乐意与人协调、沟通,具有团队协作精神
5
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工作计划与条理性,有(项目)目标意识
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工作主动性与积极性
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工作的服从与配合情况
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遵守公司各项规章制度及出勤情况
5
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对公司及企业文化的认识程度
3
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考核
等级
□优秀□良好□合格□基本合格□较差
合计得分
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部门主管简评
建议转正类别:□提前转正□按期转正□延长试用期,()个月□辞退
部门经理
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人力资源部审批
总经理(人力资源总监)审批
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备注:1、此表适用总部试用期员工,考核由业绩考核及称职能力考核两部分组成,考核评估分员工自评和主管考评,其中员工自评不计入得分,仅供参考;2、考核等级的确定参照《绩效考核管理规定》;3、本表交人力资源部备案,并另附合理化建议一份。
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