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审计干部培养工作方案

一、制订目的和依据

为了贯彻国家法律和有关规定，加强审计管理，抓好审计干部的培养工作，提高审计人员的业务水平和综合素质，制订本培养方案。

二、培养对象

本培养方案适用于各级审计机关的干部，包括初中级干部和高级干部。

三、培养目标

本培养方案的培养目标如下：

1.初中级干部：提高业务水平和能力，具备独立承担一定范围审计工作的能力；

2.高级干部：提高业务水平和管理水平，具备领导、决策和调控能力，能够独立承担一定范围内的审计管理工作。

四、培养内容

1.思想政治理论培训：包括党的基本理论、国家法律法规和相关政策等知识，旨在提高干部的政治素质和思想觉悟。

2.业务知识培训：包括审计工作方法、技巧、流程等知识，旨在提高干部的业务水平和能力。

3.管理能力培训：包括组织管理、决策分析、协调沟通等知识，旨在提高干部的管理能力，为承担领导职责做好准备。

五、培养方式

1.专业培训：组织干部参加中央和省级审计机关组织的专业培训和研讨会，提高业务和管理能力。

2.工作轮岗：开展干部轮换工作，使其在不同职务岗位上积累经验，提高综合素质。

3.学历提升：鼓励干部参加各类学历教育，提高业务水平和综合素质。

4.实践演练：定期组织干部参加模拟审计、实地踏勘、练习案例分析等活动，提高干部分析问题和解决问题的能力。

六、培养考核

1.定期考试：组织干部参加定期考试，考核其业务水平和能力。

2.实操考核：组织干部参加现场实操考核，考核其解决实际问题的能力。

3.综合评价：综合考虑干部平时表现、工作业绩、培训成绩等，综合评价干部综合素质和能力。

七、培养效果

1.提高干部业务水平和能力，提升审计工作质量和效果。

2.提高干部综合素质和管理能力，为审计机关的管理和发展提供人才支撑。

3.增强干部对组织的认同感和归属感，促进干部的发展和稳定。

八、总结和建议

本培养方案旨在实现审计干部的业务水平和综合素质的提高，通过多种方式方法培养和考核干部，以提升审计机关的工作质量和效率，同时还要经常总结和评估培训成果和效果，不断完善和提升培养方案。