园林工程部部门设置方案(3篇).docx

第1篇

一、前言

随着我国城市化进程的加快，园林工程在城市建设中的地位日益凸显。为了提高园林工程的管理水平，确保工程质量和效率，特制定本部门设置方案。本方案旨在明确园林工程部的组织架构、岗位职责、工作流程等，以实现园林工程项目的科学管理。

二、部门目标

1.提高园林工程项目的整体管理水平；

2.确保园林工程项目的质量和安全；

3.优化资源配置，提高工作效率；

4.培养一支高素质的园林工程团队；

5.树立良好的企业形象，提升企业竞争力。

三、部门组织架构

园林工程部设部长1名，副部长2名，下设以下部门：

1.工程管理部

2.技术研发部

3.质量安全部

4.材料设备部

5.人力资源部

6.财务部

四、部门职责

1.工程管理部

（1）负责园林工程项目的策划、立项、招投标等工作；

（2）负责编制园林工程项目施工组织设计和施工方案；

（3）负责协调各部门之间的工作，确保工程顺利进行；

（4）负责工程进度、质量、安全的监督管理；

（5）负责工程竣工验收和移交工作。

2.技术研发部

（1）负责园林工程新技术、新材料、新工艺的研究与推广；

（2）负责编制园林工程技术标准、规范和操作规程；

（3）负责园林工程项目的施工技术指导；

（4）负责对施工过程中的技术问题进行解答和解决。

3.质量安全部

（1）负责制定园林工程项目的质量目标和安全管理制度；

（2）负责对园林工程项目的质量、安全进行监督检查；

（3）负责对施工过程中的质量、安全问题进行整改和纠正；

（4）负责组织质量、安全教育培训和考核。

4.材料设备部

（1）负责园林工程项目的材料、设备采购、验收、保管和供应；

（2）负责对材料、设备的质量进行检验；

（3）负责对材料、设备的库存进行管理；

（4）负责对施工过程中的材料、设备使用情况进行监督。

5.人力资源部

（1）负责园林工程项目的招聘、培训、考核和激励；

（2）负责员工的人事管理、薪酬福利和劳动关系；

（3）负责员工职业发展规划和职业生涯管理；

（4）负责团队建设，提高团队凝聚力和战斗力。

6.财务部

（1）负责园林工程项目的预算编制、成本控制、资金管理；

（2）负责编制财务报表，进行财务分析；

（3）负责税务筹划和合规性审查；

（4）负责与外部审计、税务等部门的沟通协调。

五、岗位职责

1.部长

（1）全面负责园林工程部的管理工作；

（2）协调各部门之间的工作，确保工程顺利进行；

（3）负责制定部门发展规划和年度工作计划；

（4）负责部门团队建设，提高团队凝聚力和战斗力。

2.副部长

（1）协助部长负责园林工程部的管理工作；

（2）负责分管部门的日常工作；

（3）负责对分管部门的工作进行监督检查；

（4）负责部门内部沟通协调。

3.工程管理部

（1）项目经理：负责园林工程项目的整体管理；

（2）项目副经理：协助项目经理进行项目管理；

（3）施工员：负责施工过程中的技术指导和现场管理；

（4）资料员：负责项目资料的收集、整理和归档。

4.技术研发部

（1）技术主管：负责技术研发工作的规划和管理；

（2）技术员：负责技术研究和应用推广。

5.质量安全部

（1）质量安全主管：负责质量安全工作的规划和管理；

（2）安全员：负责施工现场的安全监督检查；

（3）质量员：负责施工现场的质量监督检查。

6.材料设备部

（1）材料设备主管：负责材料、设备的管理工作；

（2）采购员：负责材料、设备的采购工作；

（3）保管员：负责材料、设备的保管工作。

7.人力资源部

（1）人力资源主管：负责人力资源管理工作；

（2）招聘专员：负责招聘工作；

（3）培训专员：负责员工培训工作。

8.财务部

（1）财务主管：负责财务管理工作；

（2）会计：负责财务核算和报表编制；

（3）出纳：负责现金管理和资金收付。

六、工作流程

1.工程管理部

（1）项目策划与立项；

（2）招投标与合同签订；

（3）施工组织设计与方案编制；

（4）施工进度、质量、安全监督管理；

（5）竣工验收与移交。

2.技术研发部

（1）技术研究和应用推广；

（2）技术标准、规范和操作规程编制；

（3）施工技术指导。

3.质量安全部

（1）质量安全管理制度制定；

（2）质量、安全监督检查；

（3）质量、安全问题整改与纠正。

4.材料设备部

（1）材料、设备采购、验收、保管和供应；

（2）材料、设备质量检验；

（3）材料、设备库存管理；

（4）施工过程中材料、设备使用监督。

5.人力资源部

（1）招聘、培训、考核和激励；

（2）人事管理、薪酬福利和劳动关系；

（3）职业发展规划和职业生涯管理；

（4）团队建设。

6.财务部

（1）预算编制、成本控制、资金管理；

（2）财务报表编制、财务分析；

（3）税务筹划和合规性审查；

（4）与外部审计、