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- 2025-07-03 发布于山西
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摘要
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360度绩效评估法是一种体现了“员工满意度调查”“全员质量管理”“发展回馈”“绩效评估”以及“多元评估系统”等多个组织绩效原则的绩效评估方法,但我国企业在实施的过程中却出现了各种各样的问题,如何有效利用360度绩效评估法,达到企业改善绩效评估的目的,成为首要研究课题之一。本文简要阐述了360度绩效评估法的基本内涵、目的、特点和运用原则,重点讨论了360度绩效评估法运用过程中如何解决问题,并对如何有效利用此方法提出了具体的解决方案。文中的创新之处在于针对360度绩效评估法运用过程中出现的四种问题提出了相应的解决办法,对于今后企业的运用具有很高的参考价值。
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