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大学生创业基础第三节创业资源管理第四章创业资源

目录CONTENTS1创业资源2345678创业机会与创业风险创业者与创业团队创业、创业精神与职业生涯规划商业模式创业计划的制定新企业的设立新企业的管理与

第四章创业资源内容介绍第一节创业资源概述第二节创业融资第三节创业资源管理

学习目标知识目标能力目标了解创业资源的概念、种类。了解创业融资与创业资本的含义。理解创业资源与商业资源的异同。掌握影响创业资源获取的因素。掌握创业资源获取的技能，学会利用各种融资渠道为企业筹集资金。学会对有限资源进行创造性利用，掌握创业资源开发的技巧。

创业资源管理第三节企业在追求现有资源开发利用的最大效用的同时，还要注意资源的长久保持，从更长远的时间、空间范围考虑，在资源的开发过程中形成一个良性的资源循环体系，即“创业资源—资源开发—创造资源—新的资源”路径。这就意味着在资源的开发中通过资源的创造能够产生新的资源，保证企业在充足的资源条件下持续健康地发展。

一、不同类型资源的开发在市场竞争中，企业的优势不仅来源于独特的资源，也来源于对这些资源的合理开发。企业合理地对资源进行开发能够为顾客创造更大的价值，也能为企业带来财富。因此，新企业应善于开发不同类型的资源，将创业资源转化为企业的绩效，实现价值创造的功能。下面主要阐述企业如何对人力资源、社会资本、技术资源、资金资源和信息资源等进行开发。

（一）根据事物产生、发展及改变的过程分类企业一般应具有善于管理、决策果断、勇于开拓的管理者；精于核算与理财的会计人员；喜欢交际、会公关的销售人员；具有过硬的技术、擅长研发的技术人员；从事外向型经济的专业人员。要拥有这样一批高素质的员工，企业应根据发展的需要，制定一套人力资源规划方案，以人才战略作为企业发展的重点。人力资源的开发可以分为两种方式：一种是在企业内部培养，另一种是从企业外部引进。

在企业内部培养1.（一）根据事物产生、发展及改变的过程分类

（一）根据事物产生、发展及改变的过程分类从企业外部引进2.

（二）社会资本的开发企业的社会资本和物质资本、人力资源一样，既有先天的成分，也有后天的获致性的特点。随着经济活动的频繁开展，人们后天获致性的社会关系在企业日常运作中日益凸现。企业应该利用好自己所控制的显在的和潜在的社会网络，并加以开发，有利于实现企业的经营目标。社会资本的开发能够派生出其他多种创业资源，具体的开发途径如下：

（二）社会资本的开发长期投资1.

（二）社会资本的开发经常维护与开拓2.

（二）社会资本的开发充分利用社会网络关系3.

（三）技术资源的开发

（四）资金资源的开发

（五）信息资源的开发

（五）信息资源的开发企业内部信息资源的开发1.

（五）信息资源的开发企业外部信息资源的开发2.

二、有限资源的创造性利用资源是企业构建竞争优势的重要基础，在企业创建之初，企业所拥有的各种资源都是非常匮乏的，新企业应该在有限资源的约束下，通过创造性地构建独特的能力，对现有资源加以有效利用。在创业过程中，在不同的情况下，有限的资源都可以被创造性地利用。

（一）人力资源与社会资本的利用

（一）人力资源与社会资本的利用

（二）利用初始资源撬动其他资源

（二）利用初始资源撬动其他资源

（三）企业能力与资源的结合

（三）企业能力与资源的结合

（四）对异质性资源的利用

（五）有效的资源整合

（五）有效的资源整合

三、创业资源开发的技巧和策略（一）创业资源开发的技巧开发创业资源的技巧的关键在于对资源的识别及调整企业内外部关系两个方面。

（一）创业资源开发的技巧对资源的识别1.

经典案例对接客户的需求王先生开了一家体控理疗店。起初由于人们对新生事物的不了解，生怕上当受骗，因此生意一直很冷清。体控理疗是什么？其实很多人都是第一次听说。体控理疗就是一种集保健、美容、治疗于一体的新型理疗方法，效果非常不错。为了尽快拓展市场，王先生开展了许多促销活动，如散发名片、开展免费体验、价格优惠等，但收效甚微。有一天，王先生突然想起了不久前的一件事。一个朋友给了他一张“合理膳食”的科普宣传图，上面图文并茂地写有“40种

经典案例不能搭配同吃的食物”“不同疾病征候人群食物”等知识。随着生活水平不断提高，人们的健康意识越来越强，而“合理膳食”又是人人用得上、家家必备之物。于是，为了便于保存、携带和查阅，王先生将这张宣传图改编成了小册子。小册子设计得非常漂亮，封面上方是三口之家的人物图片，下方印着“合理膳食，均衡营养”8个醒目大字；封底印有居家服务常备电话，如清洁公司、搬家公司、计算机维修公司、理疗服务等。当客户将有价值的资料保存下来后，就有了为对方服务的机会，自然也会赚到