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基于网络经济时代的天虹百货商业模式研究

【摘要】目前，在网络经济高速增长和网络零售多元化发展背景下，我国的百货企业为了应对快速变化的消费理念和市场需求以及激烈的行业竞争等困境，商业模式的创新成为百货企业实现可持续发展的必由之路。随着互联网和数字经济快速发展，线上线下融合的全渠道商业模式已成为百货企业在市场中获得竞争优势的重要途径，全渠道商业模式以信息技术和数字化为依托，注重顾客购物体验，强调线上线下资源、要素和业务流程的深度融合，有助于百货企业更好地捕捉消费者痛点并产生定制化的顾客解决方案。本文在分析天虹百货当前面临的外部环境和内部环境的基础上，对天虹百货商业模式的改革和创新进行深入剖析，并且就商业模式的改革和创新提出了相应的保障措施。

【键词】百货企业、天虹百货、商业模式创新

【Abstract】Atpresent,drivenbytherapiddevelopmentofthenetworkeconomyandtherapidriseofonlineretail,mycountrysdepartmentstorecompaniesarefacingfierceindustrycompetitionandrapidlychangingconsumerconceptsandmarketdemands.Therefore,businessmodelinnovationBecometheonlywayfordepartmentstorecompaniestoachievesustainabledevelopment.WiththerapiddevelopmentoftheInternetandthedigitaleconomy,theomni-channelbusinessmodelintegratingonlineandofflinehasbecomeanimportantwayfordepartmentstorecompaniestogainacompetitiveadvantageinthemarket.Deepintegrationofonlineandofflineresources,elementsandbusinessprocesses.Itcanhelpdepartmentstorecompaniesbettercaptureconsumerpainpointsandproducecustomizedcustomersolutions.BasedontheanalysisoftheexternalandinternalenvironmentsthatRainbowDepartmentStoreiscurrentlyfacing,thisarticleconductsanin-depthanalysisofthereformandinnovationofthebusinessmodelofRainbowDepartmentStore,andputsforwardcorrespondingsafeguardsforthereformandinnovationofthebusinessmodel.

[Keywords]departmentstorecompany,RainbowDepartmentStore,businessmodelinnovation

目录

TOC\o1-3\h\u19336一、绪论 4

26177（一）研究背景 4

1610（二）研究意义及目的 4

11649（三）相关文献综述 4

23065二、天虹百货及商业模式概述 5

1285（一）公司概况 5

27607（二）天虹的商业模式 5

21386（三）天虹的商业模式的发展 5

3883三、网络经济时代百货商业模式的改革和创新 6

28304（一）百货业商业模式分析 6

6712（二）网络经济时代百货商业模式当前的选择 6

30634（三）以自营模式为核心的价值链重构是未来的发展趋势 7

174731.建立以顾客为核心的供应链管理体系 7

238452.以信息技术为依托提高供应链管理能力 7

200113“自营+双渠道”盈利模式创新 7

24821四、天虹百货商业模