原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
仓库现场6S管理6S;引言现场----指企业用来;构筑一流现场管理体系效率管;数字游戏我们对数字再熟悉不过了;2我在哪里？1344831;整理、整顿素养、安全6S基础知;6S的起源一：6S基础知识6S;一：6S基础知识6S含义和目的;一：6S基础知识6S定义和目的;素养目的：提升团队精神，实现员;一：6S基础知识6个S之间的关;掌握了6S基础知识做好了6S准;整理二：整理、整顿目的：腾出空;二：整理、整顿区分要与不要根据;二：整理、整顿时间分隔线类别使;二：整理、整顿常见问题误丢东西;二：整理、整顿（二）、整顿目的;二：整理、整顿（二）、整顿推进;二：整理、整顿开展的步骤需要的;二：整理、整顿摆放整齐、有条不;二：整理、整顿制定一个公司级的;二：整理、整顿整顿常出现的问题;二：整理、整顿整齐摆放;二：整理、整顿工具管理;通过整理、整顿，腾出了空间和时;三：清扫、清洁（一）、清扫目的;三：清扫、清洁步骤建立室内外;三：清扫、清洁建立责任区利用平;三：清扫、清洁进行大扫除对全公;三：清扫、清洁建立清扫基准，建;三：清扫、清洁（二）、清洁目的;三：清扫、清洁步骤：制定考核方;三：清扫、清洁推进方法:忌:;三：清扫、清洁制定看板基准：统;三：清扫、清洁突击打扫很卖力，;素养四：素养、安全目的：提升员;四：素养、安全“人造环境环境育;四：素养、安全（二）、安全1）;四：素养、安全（二）、安全--;四：素养、安全点检制度点检制度;6S认知的误区6S=拖地。（;12种的浪费及改善提示浪费;五：仓库6S运作与实施1.油漆;五：仓库6S运作与实施办公桌桌;五：仓库6S运作与实施抽屉：办;五：仓库6S运作与实施将所有物;五：仓库6S运作与实施划分区域;五：仓库6S运作与实施定量区;五：仓库6S运作与实施物品固定;五：仓库6S运作与实施文件柜;五：仓库6S运作与实施整齐划一;五：仓库6S运作与实施指示标识;五：仓库6S运作与实施放置场线;五：仓库6S运作与实施改善前改;五：仓库6S运作与实施改善后改;A仓库现场6S管理，不止是一时;问题灯不掩盖问题每个人都有问题;无标题
文档评论（0）