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2024年注册咨询工程师《工程咨询概论》重点难点考点总结

工程咨询概述

工程咨询是遵循独立、科学、公正的原则，运用多学科知识和经验、现代科学技术和管理方法，为政府部门、项目业主及其他各类客户提供经济社会发展和工程项目决策与实施的智力服务。工程咨询在经济建设中具有重要作用，包括为投资决策科学化服务、为各类工程建设项目服务、为国际工程建设服务等。其业务范围涵盖规划咨询、项目咨询、评估咨询、全过程工程咨询等。工程咨询应遵循独立、科学、公正的原则。独立是指咨询工作不受客户和其他方面偏好、意图的干扰；科学是指以知识和经验为基础，运用科学方法和手段开展工作；公正是指在执业中坚持原则，不偏袒任何一方。

工程咨询单位及人员

工程咨询单位是为政府部门、项目业主等提供工程咨询服务的独立法人或其他组织。甲级资信的工程咨询单位应具备完善的内部管理制度和质量保证体系，近3年咨询营业收入累计不低于1000万元等条件；乙级资信应满足近3年咨询营业收入累计不低于300万元等要求。工程咨询单位的组织设计需要考虑管理层次和管理跨度、部门设置等因素。合理的组织设计有助于提高工作效率和服务质量。

咨询工程师应具备高尚的品德和良好的职业道德，包括遵守国家法律法规、客观公正执业、保守客户秘密等。要掌握经济、法律、技术等多学科知识，具备丰富的工程实践经验，拥有较强的沟通协调、组织管理和分析判断能力。咨询工程师在项目决策阶段可为项目提供规划咨询、项目建议书和可行性研究报告编制等服务；在项目实施阶段可参与工程监理、项目管理等工作；在项目运营阶段可进行后评价等工作。

规划咨询

规划是对未来一定时期内的发展方向、目标、任务、措施等进行全面部署和安排。规划咨询是为编制和实施规划提供智力支持。区域规划是对特定区域内的经济、社会、资源、环境等进行统筹谋划，旨在促进区域协调发展。城市规划咨询关注城市的空间布局、功能分区、基础设施建设等，以提升城市的综合承载能力和宜居性。专项规划咨询针对特定领域或行业，如能源规划、交通规划等，为该领域的发展提供针对性的解决方案。规划咨询要遵循因地制宜、统筹兼顾、可持续发展等原则。在规划编制过程中，需开展基础调查、环境分析、目标研究等工作。通过对现状的分析和未来趋势的预测，确定规划的目标和重点任务，并制定相应的保障措施。

项目前期阶段咨询

项目投资机会研究是寻找有价值的投资机会，对项目的投资环境、市场需求、资源条件等进行初步分析。一般机会研究可分为地区机会研究、部门机会研究和资源开发机会研究。具体项目机会研究则针对特定项目进行深入探讨。初步可行性研究是在机会研究的基础上，对项目的技术、经济、环境等方面进行初步评估，判断项目是否具有进一步研究的价值。重点关注项目的市场前景、建设规模、技术方案、资金来源等方面。可行性研究是对项目在技术上是否可行、经济上是否合理、环境上是否允许等进行全面、深入的分析和论证。包括市场分析、技术方案分析、财务评价、国民经济评价、环境影响评价等内容。项目申请报告是企业投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。主要内容包括项目概况、发展规划、产业政策和行业准入分析、资源开发及综合利用分析、节能方案分析、建设用地、征地拆迁及移民安置分析、环境和生态影响分析、经济影响分析、社会影响分析等。

项目准备阶段咨询

工程勘察是对工程项目的地形、地质、水文等自然条件进行调查研究，为工程设计和施工提供基础资料。包括工程测量、岩土工程勘察、水文地质勘察等。工程设计是根据工程要求和勘察成果，对工程项目的建筑物、构筑物、设备等进行详细设计。可分为初步设计、技术设计和施工图设计。初步设计确定项目的总体布局、主要技术参数和工程概算；技术设计对初步设计进行深化和细化；施工图设计为施工提供详细的图纸和技术要求。采购咨询包括设备采购咨询和材料采购咨询。协助客户选择合适的供应商，制定采购方案，进行采购招标等工作。以确保所采购的设备和材料符合项目要求，质量可靠，价格合理。

项目实施阶段咨询

工程监理是受业主委托，依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，对工程建设施工质量、建设工期和建设资金使用等方面进行监督管理。监理工程师要对施工过程中的原材料、构配件、设备等进行检验，对施工工艺和施工质量进行检查，及时发现和解决问题，确保工程质量符合要求。项目管理是对工程项目的全过程进行计划、组织、协调、控制等活动，以实现项目的目标。包括项目进度管理、质量管理、成本管理、安全管理等。项目管理咨询可为业主提供专业的项目管理服务，帮助业主提高项目管理水平，确保项目顺利实施。合同管理是对工程项目的各类合同进行签订、履行、变更、终止等全过程管理。要确保合同条款明确、合法，双方权利义务清晰，及时处理合同纠纷，维护合同双方的