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价值工程
2目录价值工程基本原理1价值工程工作程序和方法2价值工程应用案例33
38.1价值工程的基本原理价值工程起源于美国。美国通用电气公司工程师麦尔斯于1947年在《美国机械师》上发表了《价值分析》一文,这标志着价值工程的产生。麦尔斯也因此被誉为“价值工程之父”。1954年,美国海军应用了这一方法,并正式定名为价值工程。1955年,价值工程传入日本;1978年,价值工程被介绍到中国。8.1.1价值工程的产生与发展
48.1价值工程的基本原理1982年创刊了《价值工程》杂志。1987年,我国发布国家标准《价值工程基本术语和一般工作程序》(GB?8223—87)。2009年又发布了《价值工程第1部分:基本术语》(GB/T?8223.1—2009)部分代替原标准GB?8223—87。“价值工程”与“价值分析”、“价值管理”等术语间没有本质的不同,在实际应用中,它们经常互相替代。
58.1价值工程的基本原理国家标准《价值工程第1部分:基本术语》中对价值工程的定义是:“价值工程是通过各相关领域的协作,对研究对象的功能和费用进行系统分析,持续创新,旨在提高研究对象价值的管理思想和管理技术。”价值工程的目的是以最低的寿命周期成本,可靠地实现研究对象的必要功能。8.1.2价值工程的概念
68.1价值工程的基本原理1价值价值是研究对象所具有的功能与获得该功能所发生的费用之比。用公式表示为:式中:V?——研究对象的价值;F?——研究对象的功能;C?——研究对象的成本。
78.1价值工程的基本原理2功能功能是对象能满足某种需求的效用或属性。⑴基本功能和辅助功能。⑵使用功能和品味功能。⑶必要功能和不必要功能。必要功能是研究对象为满足使用者的要求而必须具备的功能;不必要功能是研究对象具有的与满足使用者的需求无关的功能。⑷不足功能和过剩功能。
88.1价值工程的基本原理3寿命周期成本寿命周期是指对象从研发、制造、使用直至报废为止的整个时间段。寿命周期成本是指从对象的研究、形成到退出使用所需全部费用。寿命周期成本主要由生产成本和使用成本组成。生产成本是指用户购买产品的费用,包括产品的研发、设计、试制、生产、销售等费用;使用成本是指用户使用产品过程中支付的各种费用,包括使用过程中的能耗、维修费用、人工费用、管理费用等。
98.1价值工程的基本原理寿命周期及寿命周期成本如图8.1所示。
108.1价值工程的基本原理⑴价值工程的目标是使对象功能达到最适宜水平,从而确保寿命周期成本最低。⑵价值工程的核心是功能分析。⑶价值工程将对象的价值、功能和成本作为一个整体来考虑。⑷价值工程强调持续创新。⑸价值工程要求将功能定量化。⑹价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。8.1.3价值工程的特点
118.1价值工程的基本原理从价值的定义式知提高价值的五种途径:⑴功能不变,降低成本;⑵功能提高,成本不变;⑶功能提高,成本降低;⑷功能有很大提高,成本略有增加;⑸功能略有降低,成本大幅下降。8.1.4提高价值的途径
128.2价值工程的工作程序和方法《价值工程基本术语和一般工作程序》(GB?8223—87)规定的价值工程的一般工作程序为:8.2.1价值工程的工作程序阶段步骤说明准备阶段1.选择对象根据客观需要,选择价值对象并明确目标、限制条件和分析范围2.组成价值工程工作小组一般由负责人、专业技术人员和熟悉价值工程的人员约10人组成3.制订工作计划计划应包括具体执行人、执行日期、工作目标等分析阶段4.搜集整理信息资料与对象有关的一切信息资料5.功能系统分析简明正确表述各对象的功能6.功能评价求出功能目前成本、确定功能改进区域;确定功能目标成本创新阶段7.方案创新提出各种不同的实现功能的方案8.方案评价综合评价各方案能否达到预定目标,并选择最佳方案9.提案编写将选出的方案编写成正式提案实施阶段10.审批主管部门审查11.实施与检测制订实施计划,组织实施,并跟踪检查12.成果鉴定根据实施效果,进行成果鉴定
138.2价值工程的工作程序和方法正确选择研究对象是价值工程成功的第一步。1选择对象的原则⑴从设计方面看,应选择产品结构复杂、技术性能差、体积和重量大的或是原材料消耗大、贵重稀缺的产品;⑵从生产方面看,应选择量大面广、工序烦琐、工艺复杂、原材料消耗大、质量难以保证的产品;⑶从销售方面看,应选择用户意见较多、退货索赔多和竞争力差、市场占有率低的产品;⑷从成本方面看,应选择成本高、利润低或
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