安全生产监督与激励机制.pdfVIP

安全生产考核与奖惩制度

一、检查评比

科长每周至少检查1次，重点检查仓内外卫生和各项记录以及执

行制度况，实行全过程动态管理。每月由科长组织检查组对所有M

考核内容和所有岗位进行全面考核，将考核况张表公布并存档作为

绩效工资、年终评先H勺重要根据。

二、对所有仓储员工进行量化的百分考核

1、考核遵照“公平、公开、公正”的原则按月进行，并将成果

按期公布。

2、平时检查与月底考核相结合，设“考核记录本”记载平时工

作体现，作为月底考核的根据。

3、考核成果与绩效工资挂钩，每月工资按考核成果确定，经科

长签字并报库领导审批同意后，交由综合科发放。

4、考核采用百分制。考核原则以各自的工作量和工作质量为基

本根据，综合考虑各方面况，不一样仓储条件考核原则有所区别。

考核成果分为优秀、合格、不合格等三个档次。90分及以上者为优

秀，80-89分为合格，79分及如下者为不合格。

5、成立考核工作小组，考核小组由主管副主任、仓储科长及员

工代表构成。考核小组负责平时随机抽查工作，并将抽查成果详细记

录在《考核记录本》上，每月底或下月初考核小组按百分考核措施对

员工进行全面考核，并结合平时抽查况综合评分，张榜公布。

6、员工对考核评分成果有异议日勺，可在评分成果公布1日内，

书面向考核小组申请复议；考核小组收到复议申请后，应在下一种工

作日结束前，对有异议的部分进行复查，并将复查成果告知员工。

三、保管组长百分考核内容

(-)规范管理

1、督促本组保管员严格执行《粮情检查制度》，指导保管员适时

开展通风、熏蒸及其他平常保管工作，定期分析粮情，并将分析成果

书面上报科室领导，保证储粮安全。差1次或不符扣4分。

2、负责督导本组保管员“三本一帐”的规范填写，帐、卡、牌

记载精确、及时、全面。发现1次不符扣4分。

3、及时发现所管辖范围内仓库粮食生虫、结露、发热、霉变、

漏雨等多种隐患，上报科室负责人，并按规定积极组织处理，发现1

次不符扣6分。

4、及时理解和分析粮情变化趋势，提出改善意见，粮温按季达标，

安全保粮期平均粮温15℃、最高粮温不超25℃o未能到达规定的扣4-6

分。

5、所管辖范围内仓符合“四无”粮仓原则，不符的扣4-10分。

6、合理组织开展害虫防治，制定熏蒸方案，组织、指挥、参与

粮食熏蒸，并保证熏蒸安全和杀虫效果。发现1次不符扣4分。

7、保证所管辖范围内仓日勺通风、熏蒸、粮情检测等设施完好，

安装对日勺有效，出现问题及时维修。发现1处不符扣4分。

（二）科学储粮

1、年初参与制定科学储粮科技项目方案，提出有参照价值日勺提

议及措施。未到达规定的扣4分。

2、负责科学储粮试验并详细实行，参与督促多种数据搜集，负

责起草文字材料、整顿归档，不停提高储粮技术含量。未到达规定的

扣4分。

3、配合质检中心监测存粮食质量变化状况，对储存粮食品质

做到心中有数。发现1次不符扣4分。

4、负责组织储粮低温压盖密闭；督促保管员积极积极通风；采用

其他科学保粮措施W,J,也要外观整洁，应用效果良好。发现1处不符扣

4分。

三（）粮食轮换

1、提出轮换提议供领导参照，积极参与粮食出入日勺管理工作，

合理调配加班人员，发现1次不符扣2分。

2、指导保管员严格执行粮食出入手续，原始凭证保留齐全、

完好，做帐及