1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 绩效管理

绩效管理：绩效评估与反馈_（10）.绩效改进计划制定.docx

绩效管理：绩效评估与反馈_（10）.绩效改进计划制定.docx

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    PAGE1

    PAGE1

    绩效改进计划制定

    在绩效管理流程中，绩效改进计划（PerformanceImprovementPlan,PIP）是关键的一环。当员工的绩效未能达到预期目标时，管理者需要与员工合作，共同制定一个具体的、可操作的改进计划，以帮助员工提升绩效，实现个人和组织的目标。本节将详细介绍如何制定绩效改进计划，包括计划的结构、制定过程、目标设定、时间安排、支持措施以及如何利用人工智能技术来优化这一过程。

    绩效改进计划的结构

    一个有效的绩效改进计划通常包括以下几个部分：

    背景和目的：明确员工当前的绩效问题及其对组织的影响。

    改进目标：具体、可衡量的目标，明确员工需要

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    kkzhujl + 关注
    实名认证
    内容提供者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间
    输入想法，1秒生成专业PPT

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >