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团队内部评审与反馈流程

一、团队内部评审与反馈流程的设计原则与框架

团队内部评审与反馈流程是确保项目质量、提升协作效率的核心机制。其设计需遵循明确性、公平性和可操作性原则，同时兼顾灵活性与规范性。流程框架应覆盖评审前的准备、评审中的执行以及评审后的改进三个阶段，形成闭环管理。

（一）评审前的准备工作

评审前的准备是流程高效运行的基础。首先，需明确评审目标与范围。团队应在项目启动阶段或关键节点前确定评审的具体内容，例如需求文档、代码质量或设计方案，并明确评审的深度与广度。其次，制定评审标准与指标。根据项目类型（如开发、设计或市场策划）制定差异化的评价维度，例如

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