2024年9月山西省直遴选面试真题回忆版.docxVIP

2024年9月山西省直遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、你们单位和别的单位组成了对口支援，请问你如何组织一次对扣支援活动?

【答案】：领导把这项任务交给我是对我的信任,同时也是对我的能力的一次锻炼,我一定不会辜负领导的信任。我打算从以下几个方面来组织:第一,根据这次对口支援的主题确定支援的内容、支援方式、参加的部门、工作人员,支援的预计时间,还有经费的预算等等,形成具体的支援方案。组织有关部门的人员对初定方案进行讨论,广泛征求大家的意见,根据讨论会的意见,重新修改方案,增强方案的可行性和合理性,然后送领导审批。第二,领导批准方案后,严格按照方案实施,成立对口支援领导小组,领导小组在支援期间处理日常事务,召集有关部门和相关人员召开协调会议,安排部署各部门的任务,把责任落实到个人。根据支援计划,确定支援对象和支援项目,联系支援单位进行支援,安排有关人员到被援单位进行教育、人才、卫生、基础设施建设等工作,时刻了解支援的情况。根据具体情况需要修改计划的要做修改,如果有突发问题,领导小组要到现场调研,迅速出台解决方案。第三,支援活动结束后,支援领导小组召开总结大会,对这次活动进行经验总结,并表彰在整个活动中表现优异的人员,给予适当的精神和物质奖励,并形成支援活动总结报告。解题思路：答题思路是：破题+活动前+活动中+活动后。要注意支援活动组织过程的完整性。

【解析】本题为公务员面试中常见的组织管理类题目，考查考生组织协调能力与逻辑思维能力，要求阐述如何组织一次对口支援活动。以下从答题思路与内容要点两方面对答案进行解析。答题思路整体采用“破题+活动前+活动中+活动后”的逻辑顺序，这种思路能全面且有条理地展现组织活动的过程，符合组织管理类题目的一般作答要求，确保活动组织过程的完整性。内容要点1.破题表态：答案开篇表明领导交付任务是对自己的信任与锻炼，体现对工作的重视和积极态度，能给考官留下良好印象，同时自然引出后续组织活动的内容。2.活动前准备：重点在于制定支援方案。详细考虑支援的内容、方式、参与部门、工作人员、预计时间和经费预算等关键要素，形成初步方案。之后组织相关人员讨论，广泛征求意见并修改方案，增强其可行性与合理性，最后送领导审批。这一系列步骤体现了做事严谨、周全，能为后续活动的顺利开展奠定坚实基础。3.活动中实施：领导批准方案后，严格按方案执行。成立对口支援领导小组，负责处理日常事务，通过召开协调会议，明确各部门任务并落实责任到人。确定支援对象和项目，联系支援单位开展支援工作，安排人员到被援单位进行多方面支援。在活动过程中保持对支援情况的密切关注，根据实际情况灵活调整计划，遇到突发问题及时到现场调研并迅速解决。这些措施展示了考生在活动实施过程中的组织协调、应变和解决问题的能力。4.活动后总结：支援活动结束后，领导小组召开总结大会，对活动进行经验总结，表彰表现优异的人员，给予精神和物质奖励，同时形成支援活动总结报告。总结经验有助于为今后的类似活动提供参考，表彰先进能激励工作人员的积极性，形成报告则便于向上级汇报活动成果，体现了对整个活动善始善终的负责态度。总体而言，答案条理清晰、内容完整、措施具体，符合公务员处理工作的规范和要求，能较好地展现考生组织管理和解决实际问题的能力。

2、单位拟定了绩效考核方案，一个工作人员将未审核的初稿不小心下发到了回基层单位，造成了不良影响，领导让你去处理，你怎么办？

【答案】：由于我单位工作人员的失误，将未经审核的绩效考核方案初稿下发到了基层单位，在一定程度上对我单位一直以来作风严谨的形象造成了不良的影响。领导让我去处理这件事情，为了将不良影响降至最低，我会马上采取行动。首先，我会征求领导的意见后马上发文，向基层单位说明这件事情是由于我单位工作人员的失误造成的，此次下发的方案并不是最终方案，并且宣布该方案作废。希望他们予以高度重视，不要采纳此次的绩效考核方案，对于给他们带来的工作上的不便之处表示由衷的歉意。同时，向他们说明，我们会仔细审核绩效考核方案，确定之后会正式下发，届时请他们采纳新的考核方案并按照要求进行人员绩效考核。其次，我会对造成此次失误的工作人员给予一定的教育和批评，让他能够认识到这次失误给我单位以及基层单位开展工作造成的不良影响。同时，由于这名同事是无心之失，只是由于不熟悉我单位的发文规定才会造成此次失误，我也会给他一次改正的机会，希望他在未来的工作中一定要秉持我单位严谨认真的工作作风，熟悉各项工作的流程，不要再发生类似的失误。再次，继续等待绩效考核方案的审核，在方案最终确定之后正式向基层单位下发，并且重点强调之前的方案作废，今后绩效考核均以此次下发的方案为准。最后，向领导建议建立新的文件、声明、通知等发布机制，所有下发到基层的方案均要经过相关部门领