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企业培训师教程

Contents确认培训需求2设计培训方案3实施培训4评估培训质量5培训基础知识1

1.培训基础知识1.1培训与教育1.1.1培训的定义培训就是培养和训练人的技能的活动。企业培训：改进员工的知识、技能、工作态度和行为，从而使其发挥更大的岗位潜能，以提高工作绩效，实现企业与职工共同发展的活动。现代意义上的培训：培训（training）等同于教练（coaching）,人们运用培训来帮助自己或他人获得生存或者发展创造能力当代：强调技能的训练，转变为一种为了满足社会或自身需要，提高个人知识、技能以及转变职业态度和职业行为方式的一种学习培养活动。培训成为企业锻造自身核心竞争力，赢得市场竞争力的重要手段。

1.培训基础知识培训与教育的区别培训具有更直接的经济功能教育是培养生产力，培训则是使现有生产力保值增值。培训以“当班人”为对象教育通过人力资源投资，着力培养新的人力资源培训则主要以改善旧的或已有的人力资源为目标培训侧重技能培养教育，着眼于满足对象的基础性的生存要求和专业性要求培训，则是着眼于满足发展的提高性，广泛性要求。培训的内容则往往更偏重于实践性和操作性。

1.培训基础知识2培训师的基本职责培训师的定义专门从事员工培训业务、具有培训策划、培训管理、培训教学能力的专业人才，是一种集培训策划、管理与教学与一身的符合型人才。

1.培训基础知识01诠释者介绍课程02开发者登台传授03营销者推广课程04管理者课程设计培训师教材开发形成产品确认需求激发意愿有效引导监督协调培训支持服务评估

1.培训基础知识培训师职业能力模型

产品品鉴会活动方案汇报人姓名

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