科级干部任前谈话记录范文.docxVIP

科级干部任前谈话记录范文

谈话人：[领导姓名]，以下简称“领导”

谈话对象：[新任职科级干部姓名]，以下简称“干部”

领导：今天把你找来，主要是在你即将走上科级领导岗位之前，和你进行一次任前谈话。这既是干部任用的必经程序，也是组织上对年轻干部关心关爱的重要体现。首先，祝贺你走上新的领导岗位，这是组织对你以往工作的充分肯定和认可。接下来，我想先听听你对新岗位有什么样的认识和想法。

干部：非常感谢组织对我的信任和培养，让我有机会在新的岗位上继续为单位和群众服务。对于新岗位，我深知责任重大。我认为这个岗位是单位工作中的重要一环，它需要协调各方资源，推动各项工作任务的顺利开展。我也了解到这个岗位面临着一些挑战，比如工作任务重、涉及面广、需要较强的沟通协调能力等。但我有信心，在领导的指导和同事的帮助下，我会尽快适应新岗位，努力把工作做好。

领导：你的认识很到位，新岗位意味着新责任和新挑战。作为一名科级干部，你要清楚自己肩负的职责，不仅要做好业务工作，还要带好队伍，管理好团队。你对如何履行好岗位职责有什么初步的思路吗？

干部：我打算先从熟悉业务入手，了解新岗位的工作内容、流程和目标。我会主动向同事们请教，学习他们的经验和方法。在团队管理方面，我希望营造一个团结协作、积极向上的工作氛围。我会尊重每一位同事的意见和建议，充分发挥大家的优势，让团队成员都能在工作中找到自己的价值。同时，我也会建立明确的工作制度和考核机制，确保工作的高效有序进行。

领导：很好，有思路就有方向。不过，在实际工作中，可能会遇到各种各样的困难和问题。你要做好充分的思想准备，保持积极乐观的心态，勇于面对挑战。比如，当团队成员之间出现矛盾和分歧时，你会怎么处理？

干部：如果团队成员之间出现矛盾和分歧，我会首先保持冷静，了解事情的来龙去脉。我会分别与相关人员进行沟通，倾听他们的想法和诉求，让他们感受到我对他们的尊重和关心。然后，我会组织大家一起坐下来，开诚布公地讨论问题，引导大家从团队的整体利益出发，寻求解决问题的最佳方案。在这个过程中，我会强调团队合作的重要性，鼓励大家相互理解、相互支持。如果是因为工作分工不合理导致的矛盾，我会及时调整工作安排，确保每个人都能在合适的岗位上发挥最大的作用。

领导：处理团队内部矛盾需要一定的技巧和智慧，你能有这样的思考很不错。另外，科级干部在工作中需要与不同部门、不同层级的人员打交道，你认为应该如何做好沟通协调工作？

干部：我觉得沟通协调的关键在于真诚和尊重。在与其他部门沟通时，我会提前做好充分的准备，明确自己的需求和目的，同时也要了解对方的工作情况和关注点。在沟通中，我会用诚恳的态度表达自己的想法，认真倾听对方的意见和建议，尊重对方的立场和观点。如果遇到分歧，我会尝试从对方的角度去思考问题，寻找双方的共同点，通过协商和妥协来达成共识。在与上级沟通时，我会及时汇报工作进展和存在的问题，听取上级的指示和意见，确保工作方向的正确性。与下级沟通时，我会关心他们的工作和生活，给予他们必要的指导和支持，让他们感受到组织的温暖。

领导：沟通协调能力是科级干部必备的素质之一，你提到的这些方法很实用。接下来，我想和你谈谈党风廉政建设的问题。廉洁自律是对每一名干部的基本要求，特别是科级干部，手中或多或少都掌握着一定的权力。你对党风廉政建设有什么认识？

干部：我深刻认识到党风廉政建设的重要性。廉洁从政是我们党对干部的一贯要求，也是我们每一名干部必须坚守的底线。作为一名科级干部，我手中的权力是组织和人民赋予的，只能用来为人民服务，不能用来谋取私利。我会严格遵守党的纪律和廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁、公私分明。我会加强自身的党性修养，树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高自己的廉洁意识和拒腐防变能力。同时，我也会加强对团队成员的廉政教育，引导他们树立正确的权力观和利益观，共同营造风清气正的工作环境。

领导：你的认识很深刻，廉洁自律这根弦任何时候都不能松。在工作中，可能会遇到一些别有用心的人试图通过各种方式来拉拢腐蚀你，你打算如何应对？

干部：如果遇到这种情况，我会坚决予以拒绝。我会明确告诉对方，我会严格遵守廉洁自律的规定，不会接受任何不正当的利益。同时，我也会向他们宣传党风廉政建设的重要性和相关法律法规，让他们认识到自己的行为是错误的。如果对方仍然纠缠不休，我会及时向上级领导报告，寻求组织的支持和帮助。我相信，只要我们坚守原则，不被利益所诱惑，就一定能够抵御各种腐蚀和拉拢。

领导：应对这种情况要态度坚决，不能有丝毫的犹豫和动摇。另外，在工作中，你可能会面临各种压力和诱惑，如何保持清醒的头脑，做到廉洁从政呢？

干部：我会不断加强学习，提高自己的政治素养和业务能力。通过学习党的理论知识和方针政策，坚定自己的理想信念，增强对各种错误思想和行为的免