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  • 2025-07-06 发布于河南
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XX公司

安全生产治本攻坚三年行动方案

为认真贯彻落实关于安全生产系列重要指示精神,进一步夯实安全生产工作基础,从根本上消除事故隐患,有效防范遏制生产安全事故,根据《XX领域安全生产治本攻坚三年行动(2024-2026年)实施方案》的要求,结合公司实际,特制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻关于安全生产重要论述,坚持人民至上、生命至上,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,严格落实安全生产15条硬措施,严格落实安全生产主体责任,坚持标本兼治、重在治本,做好事故风险管控,着力消除由于风险管控措施缺失或执行不到位而形成的事故隐患,认真落实安全生产治本攻坚三年行动的相关要求,在安全理念、安全责任、安全规划、安全法治、安全标准、安全科技、安全工程、安全素质等方面补短板、强弱项,切实提高风险隐患排查整改质量、切实提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平,从根本上消除隐患,从根本上解决问题,不断提升本质安全水平,确保公司安全生产形势持续稳定。

二、工作目标

通过三年治本攻坚,对统筹发展和安全的理念进一步强化,安全生产责任体系和安全风险防范机制进一步健全,安全基础管理和本质安全水平进一步提升,各级人员坚守安全红线的意识要更加强烈,消减安全风险、消除事故隐患的积极性主动性要显著增强。2024年底全面开展隐患排查,着力消除重大事故隐患,坚决防控重大安全风险。2025年底科学判定重大事故隐患,建立健全体制机制,在安全理念、安全责任、安全规划、安全法治、安全标准、安全科技、安全工程、安全素质等方面补短板、强弱项。2026年底形成重大事故隐患和重大火灾隐患动态清零的常态化长效化机制,各类安全风险通过“人防、技防、工程防、管理防”等措施进一步强化管控,本质安全水平大幅提升,整体安全生产形势持续稳定向好,各类生产安全事故得到有效遏制。

三、领导小组

为了确保公司安全生产治本攻坚三年行动的有力推进,特成立领导小组。

组长:主要负责人

副组长:公司副总

小组成员:各部门负责人

领导小组下设安全生产治本攻坚三年行动工作办公室,办公室设在安全管理部,具体负责公司安全生产治本攻坚三年行动的组织推进和监督考核工作。

四、主要任务

(一)落实源头治理工程

不断完善安全生产规章制度。建立安全生产规章制度清单,梳理各项安全生产规章制度,结合实际及时修订安全生产规章制度,确保各项工作有章可循执行到位。

严格落实“三同时”管理规定。严格依法落实建设项目“三同时”要求,确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

(二)强化风险管控措施

严格落实安全生产责任,认真开展风险辨识,强化管控措施,加强重大风险管控,严格落实包保责任和安全承诺公告。

加强作业安全管理

严格落实安全操作规程,分解作业动作,形成流程化、目视化、规范化管理。强化特殊作业、检维修作业管理,严格准入,定期培训,严格审批,细化措施,全程监护,确保安全。

(四)强化安全教育培训

1、强化主要负责人安全教育培训。严格落实主要负责人安全教育培训,围绕关于安全生产重要论述以及安全生产法律法规和行业标准、生产安全事故应急救援等重点内容,大力开展主要负责人安全生产教育培训,切实增强学安全、知安全、懂安全、会抓安全的主动意愿和能力水平。

2、提升从业人员素质能力。制定年度培训计划,按照计划组织开展各项培训。持续开展安全生产月、消防宣传月等主题活动,定期播放宣传教育片、讲解安全生产知识、介绍典型做法、宣传安全生产知识。强化安全风险提示、警示,在显著位置张贴宣传标语、警示标识等。

(五)大力整治事故隐患

建立健全隐患排查机制,公司主要负责人带队定期对公司开展全面检查,各员工作业时开展作业前检查,每天开展消防、防雷、日常安全巡查,巡查人员全区域开展巡查,建成重大事故隐患排查治理网,形成自查自改常态化机制。对于排查不认真、整改不及时、治理不彻底的将严格考核。

(六)加强应急能力建设

制定年度应急预案演练计划,并严格按计划开展应急预案演练,切实提高应急处置能力,提高自救互救能力,确保一旦发生突发情况岗位员工能够及时、正确、快速处置。

(七)强化安全责任落实

严格落实安全生产主体责任,主要负责人和安全管理人员严格落实法定七项职责,落实全员安全生产岗位责任,明确各岗位的安全生产责任范围和边界,形成横向到边、纵向到底的全员安全生产责任体系,避免出现职责不清、相互推诿和责任真空。

时间安排

从2024年4月到2026年底,共分四个阶段进行。

动员部署(2024年4月至8月)。结合实际制定方案,明确目标任务、细化工作措施、广泛开展宣传、精心安排部署。

排查整治(2024年8月至12月)。按照方案要求,大力开展隐患排查,坚持边查边改,建立隐患排查清单,确保活动初步成效。

集中攻坚(2025年)。针对重点问题、

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