《管理学原理》第1章 管理概述.pptxVIP

管理学原理

高职高专财经基础课系列规划教材

管理概述第一章1.1管理与管理机制1.2管理的历史演进1.3有效的管理者

目录1.1管理与管理机制123管理的概念管理职能管理机制

1.1.1管理的概念1．管理的产生管理是人类共同劳动的产物，也是人类共同劳动得以进行的必要条件。人是社会动物，人类从事生产活动和其他活动，从来都是在集体的基础上进行的。当人类发展到原始农业和畜牧业时代时，人们有了定居生活和小农庄，出现了原始的管理工作，如征税分配资源、劳动分工；当人类进入奴隶社会，人们学会了经营畜牧业和农业，社会分工日趋复杂，人类的管理工作和管理思想也相应地获得了发展；当人类进入封建社会后，商品经济已有一定程度的发展，并逐步形成日益发达的城市经济，商人组成行会，手工业也是行会手工业，行会限制同行竞争，这时在管理思想方面表现出的主要问题是如何恰当地平衡集权和分权、中央权力和地方自主权，实质上是探讨如何最有效地进行管理的组织问题。在地中海沿岸的城市，14～15世纪时已经产生了资本主义的萌芽，西欧各国资本主义迅速发展，使机械化生产遍及工业、交通运输业、采矿业等部门。这些技术上的革命，也促使社会生产关系发生了重大变革。这一阶段，社会分工更科学，协作更紧密，由当时一个小小缝衣针的制作就可见一斑。01

【实例1-1】亚当·斯密制针一个劳动者，如果他对这种职业没有受过相应训练，又不知怎样使用这种职业上的机械，纵使他竭力工作，一天也许能制造出一枚针，但要做出20枚，那是绝对不可能的。按照现代经营的方法，这种作业已经成为专门职业。一个人抽铁丝，一个人拉直，一个人切截，一个人削去铁丝的一端，一个人磨另一端以便装上圆头等，这些都是专门的职业，这样针的制造分为十几种操作，由于有了分工，同样数量的劳动者就能完成比过去多得多的工作量。（资料来源：孙耀君．西方管理思想史．太原：山西人民出版社，1987．）

1.1.1管理的概念2．什么是管理什么是管理？这是每个初学管理的人首先会遇到的问题。在现代社会，管理活动作为人类最重要的一项活动，广泛地存在于社会生活的各个领域，小至个人、家庭或团队，大到国家或地区，可以说现代社会的发展离不开管理。正如马克思说的：“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动，都或多或少地需要指挥，以协调个人的活动，并执行生产总体的运动——不同于这一总体的独立器官的运动——所产生的各种一般职能。”共同劳动需要管理，就如同一个乐队需要一个乐队指挥一样。02

1.1.1管理的概念2．什么是管理所谓管理，就是在特定的环境下，通过计划、组织、领导、控制等活动，协调以人为中心的资源，以又好又快地实现既定的组织目标的过程。这一表述包括以下几层含义。（1）管理是在一定的环境中进行的。管理者一方面，要积极适应外部环境的变化，并能充分利用外部环境提供的各种机会为创造优良的社会物质和文化环境尽其社会责任。另一方面，管理的方法和方式要因环境条件的不同而随机应变，要审时度势，趋利避害，抓住机遇，促进组织目标的实现。（2）管理是为实现组织目标服务的。管理是一项有意识、有目的的活动过程，管理的目的就是又好又快地实现组织的目标，管理活动的效果主要取决于组织目标的实现程度。03

1.1.1管理的概念2．什么是管理（3）管理的实质是对组织拥有的各项资源的协调与整合。组织拥有的资源包括管理者、员工、资金、设备、技术、时间、信息、社会关系和组织的声誉等。资源的有限性和组织运营目标的不断提升，是管理需要解决的基本矛盾。为了利用有限的资源最大限度地实现组织运营的目标，管理者必须努力做到两点：一是要做正确的事，二是要用正确的方法做事。（4）管理工作的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动所构成的。管理活动最终要落实到计划、组织、领导和控制等一系列管理职能上，这些职能是管理工作最基本的手段和方法。每位管理者都必须通过计划、组织、领导和控制等来开展具体的管理工作。04

1.1.2管理职能管理职能是指管理者为了有效地进行管理所必须具备的功能。管理作为一个工作过程，管理者在其中要发挥的作用，就是管理者的职能，即通常所说的管理职能。一般来说，一项管理职能就表示一类活动，而管理者的基本职能就是管理工作所包含的几项基本活动内容。在此，我们介绍计划、组织、领导、控制四个职能。05

1.1.2管理职能1．计划计划就是确定组织未来一定时间内要达到的目标，并确定达到目标的途径和手段。组织在进行任何一项活动之前，都要预先进行计划，以确保行动方向明确。计划是管理的首要职能，计划可以为组织构建出一幅未来的理想图画。2．组织