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公办高校全成本预算绩效管理改进策略
目录
公办高校全成本预算绩效管理改进策略（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
一、文档概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
二、问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
高校财务管理体制不健全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
财务数据透明度不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
绩效评价体系不够完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
部分高校存在资源浪费现象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
三、改进建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
强化财务管理制度建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
提升财务信息公开程度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
完善绩效评价指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
加强资金监管力度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
四、实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
制定详细的工作计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
建立有效的监督机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
促进内部沟通与协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
推动外部评估和反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
五、案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
某省示范性高等职业院校的改革实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
某市重点本科高校的成功经验分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
公办高校全成本预算绩效管理改进策略（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
公办高校全成本预算概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.1全成本预算的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.2公办高校全成本预算的构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.3全成本预算在高校管理中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
现行公办高校全成本预算管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.1预算编制过程中的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.2预算执行过程中的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.3预算评价与反馈机制不完善问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
国内外公办高校全成本预算管理经验借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
4.1国外公办高校全成本预算管理案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
4.2国内公办高校全成本预算管理实践探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
公办高校全成本预算绩效管理改进策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
5.1加强预算编制的科学性与合理性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
5.2优化预算执行过程，提高资金使用效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
5.3建立完善的预算评价与反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
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