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型号研制工程案例----某无人驾驶的小型气象探测飞机研制生产工程
工程背景
—某无人驾驶的小型气象探测飞机研制生产工程
1.目标确定明确工程的目标，进行任务描述
2.组织管理设计假设该工程由贵公司承担，请为贵公司实施该工程设计一个合理的组织管理机构，要求采用工程负责制的管理形式，统筹考虑方案、人力、资源、费用及质量管理等方面的管理问题。
3.里程碑方案针对工程的目标要求，初步拟定该工程的重大里程碑方案，制作该工程实施的反映重大里程碑事件关系的里程碑方案图。
4.工作分解结构确定针对工程的实施要求及重大里程碑事件，对该工程实施的过程进行分解，要求分解后的工程工作数目大约20个左右，并用工作分解结构图或工作分解结构表进行表达，在工作分解结构图或表中编制工作编码。
5.责任分配为工程的每项工作指派责任人，并制定工程的责任分配。
6.人力与资源使用方案针对工程的工作分解结构制定工程的人力与资源使用方案。
7.费用分解
8.编制工程方案估计工程各工作的执行时间，并编制工程的方案，工程方案以网络图或甘特图的形式表示，确定工程的关键工作。
9.本钱分析按照工程的执行周期描述工程的本钱曲线和累积本钱曲线，并结合工程的执行情况进行工程本钱费用的分析，制定工程的进度与费用控制方案。
10.风险分析分析工程实施过程中可能遇到的实施风险，并提出应对方案
11.工程状态与工程进展报告描述工程的进度管理过程，怎样报告工程进展状态
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