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部門職能劃分矩陣序號部門職能組織/計畫執行協助配合審核/審批分析改進部門職能分解矩陣舉例職責類型部門職責組織計畫執行協助配合審核審批分析改進生產組織編制、申報生產作業計畫組織生產;經理工段長經理負責生產物資領用、發放、保管和中間體的入庫、保管、發放;綜合管理員品質保證負責按照產品標準與工藝規程進行生產製造;工人工程師負責生產中間環節的產品品質分析與控制;工程師人員管理定期、不定期對各崗位人員進行GMP知識和崗位技術培訓;工程師工程師負責培訓後的考核;經理綜合管理員負責建立和保管培訓檔案。綜合管理員設備管理編制、上報設備日常維護、保養、檢修計畫;經理工段長組織設備的維護、保養並記錄。工段長負責車間消防設備的管理;工段長進行日常的安全巡檢與記錄。工段長設備管理員清潔生產嚴格遵守企業能源管理規定,杜絕能源浪費;工人工段長嚴格遵守環保條例,保證清汙分流。工人工段長工藝技術管理負責對操作工的工藝規程、崗位操作法執行的監督和考核工作;工程師工段長經理負責生產記錄的發放、檢查、整理、存檔工作;綜合管理員負責崗位操作法編制、修改、審核工作;經理工程師工段長經理請根據案例,用部門職能分解矩陣分解人力資源部的職能,時間20分鐘?1:崗位說明書是什麼?2:如何編寫崗位基本資訊?3:如何編寫崗位使命?4:如何崗位職責?5:如何編寫崗位任職資格?6:崗位說明書案例7:崗位說明書的維護8:下階段工作安排機電崗位任職資格包含的內容能力素質模型知識技能經驗職業素養基本要求崗位任職資格之基本要求學歷:按照國家正規學歷教育的程度,分為初中、高中、職高、中專、中技、大專、本科、雙學士、碩士、博士。專業:按照國家正規學歷教育結構設置的學科體系進行劃分,包括:市場行銷、工商管理(企業管理)、經濟學(經濟管理、區域經濟或宏觀經濟學)、投資管理(投資經濟)、資訊管理、電腦應用、人力資源(勞動經濟)、財會、審計、統計、行政管理、物流管理、物資管理、法學(經濟法)、漢語言文學、文秘、英語(科技英語)、環境工程、機電工程(機械製造及自動化、機械工程、機電一體化、液壓、金屬壓力加工、機械設計與製造)、電氣技術(電氣自動化)、電子技術、冶金(軋鋼)、金屬材料、分析化學、焊接、給排水、公共關係、各種作業技能專業(車、鉗、鉚、銑、刨等)。性別:部分崗位的工作特點對性別需求可能有一定的傾向性,在這種情況下可進行選擇。年齡:部分崗位的工作特點可能對年齡有一定的傾向性,在這種情況下可以進行選擇,年齡區間為18-25-30-35-40-45-50-55-60歲。特殊要求:因為崗位必須要按照國家或行業規定的特殊職業資格,也需要在崗位說明書中注明,如:會計證、司爐證、電工證、焊工證、壓力容器證、計量員證、駕駛執照等等。某鞋業公司能力素質詞典案例能力素質詞典1.8投資分析知識:包括A、項目管理;B、投資專案評估;C、專案風險管理;D、國際投資;E、資產評估。一級熟悉A、B、C、D、E中某一類所包含的基本知識,熟悉工作標準及流程,並能在工作中實際運用。二級掌握A、B、C類所包含的知識及運作原理,並能不斷對工作進行總結,不斷改進。熟悉D、E所包含的知識。三級精通A、B、C類知識,掌握D、E類知識及運作原理,並能對一般項目進行全面的投資分析。四級精通A、B、C、D、E類知識,並能對各類項目進行投資分析。1.9產品開發知識:制鞋產品設計、材料學、制鞋標準化。一級瞭解産品的一般生産製造開發流程。二級熟悉産品開發、生産製造的概念及內容框架及本專業所涉及的工作流程及相關制度;熟悉産品開發、技術標準,生産各環節,並對其中的部分環節有深刻的理解及能實際操作。三級掌握開發、生産製造的概念及內容框架及工作流程及相關制度,精通産品開發、生産製造的各個環節的工作設計與建設。四級精通工作相關基礎理論知識和技術知識、技術標準、規範和規程。熟悉技術狀況和發展趨勢,能對重大技術問題進行總結和分析改進。某鞋業公司能力素質詞典案例能力素質詞典1.10生產管理知識:包括A類:生產安全、相關生產流程;B類:生產計畫、生產調度;C類:現場管理、生產工藝流程(精益生產);D類:生產成本控制(生產效率、人員利用率);E類:工藝設備管理。一級瞭解六類內容涉及的概念、內容與方法。二級在一級的基礎上,掌握六類中的兩類內容涉及的概念、內容與方法。三級1、在一級的基礎上,掌握六類中的三類以上內容涉及的概念、內容與方法;2、掌握全部六類內容涉及的概念、內容與方法並熟練運用。四級精通六類內

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