公司年度培训计划表x.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

汇报人:单击此处添加副标题公司年度培训计划表12021/10/10/周日

目录01培训计划概述02培训内容安排03培训方式与方法04培训时间与日程05培训效果评估06支持与资源22021/10/10/周日

培训计划概述0132021/10/10/周日

培训目的通过专业培训,增强员工在各自岗位上的专业技能和工作效率。提升员工技能组织团队建设活动,加强员工间的沟通与协作,提高团队整体效能。促进团队合作定期更新培训内容,确保员工掌握最新的行业趋势和技术发展。更新行业知识鼓励员工参与创新思维培训,激发其在工作中提出新想法和解决方案。激发创新思维42021/10/10/周日

培训对象针对新加入公司的员工,提供公司文化、工作流程及岗位职责的培训。新员工入职培训针对特定部门或岗位的专业技能提升培训,如销售技巧、项目管理等。专业技能深化为中层管理人员设计的培训,旨在提高领导力、决策能力和团队管理技巧。中层管理技能提升52021/10/10/周日

培训内容安排0262021/10/10/周日

专业技能提升技术培训针对IT部门,安排最新的编程语言和软件开发框架的培训,提升开发效率。销售技巧为销售团队提供客户沟通和谈判技巧的培训,增强销售能力,提高业绩。72021/10/10/周日

管理能力培养通过案例分析和角色扮演,提升团队领导力和决策能力。领导力发展通过模拟会议和反馈环节,增强跨部门沟通和团队协作。沟通技巧提升教授时间管理工具和技巧,帮助管理者提高工作效率。时间管理与效率通过情景模拟和策略讨论,学习有效解决工作中的冲突。冲突解决策略82021/10/10/周日

企业文化与价值观通过培训强化员工对公司使命和愿景的理解,确保团队目标一致。公司使命与愿景01讲解如何在日常工作中体现公司的核心价值观,促进员工行为与企业文化相融合。核心价值观的实践0292021/10/10/周日

法规与合规培训通过培训强化员工对公司使命和愿景的理解,确保团队目标一致。公司使命与愿景讲解并讨论如何在日常工作中体现公司的核心价值观,提升团队凝聚力。核心价值观的实践102021/10/10/周日

培训方式与方10/10/周日

线上培训通过编程语言和软件应用的培训,提升员工的技术开发和问题解决能力。技术能力强化开展项目管理和团队领导力培训,增强员工的组织协调和团队管理能力。管理技能培养122021/10/10/周日

线下培训通过专业培训,增强员工在各自岗位上的专业技能和工作效率。提升员工技能组织团队建设活动,加强员工间的沟通与协作,提高团队整体效能。促进团队合作鼓励员工参与创新思维培训,激发他们的创造力和解决问题的能力。激发创新思维通过培训,使员工更好地适应市场变化,增强企业的市场竞争力和适应力。增强企业竞争力132021/10/10/周日

混合式培训通过案例分析和角色扮演,提升团队领导和决策制定的能力。领导力发展教授时间管理工具和方法,帮助管理者优化工作流程,提高工作效率。时间管理与效率通过模拟会议和反馈练习,增强跨部门沟通和解决冲突的技巧。沟通技巧提升组织户外拓展和团队合作游戏,强化团队协作精神和凝聚力。团队建设活动01020304142021/10/10/周日

实战演练与案例分析通过培训强化员工对公司使命和愿景的理解,确保团队目标一致。公司使命与愿景01讲解并讨论如何在日常工作中体现公司的核心价值观,如诚信、创新等。核心价值观的实10/10/周日

培训时间与日10/10/周日

年度培训时间表针对新加入公司的员工,提供公司文化、工作流程及岗位职责等方面的培训。新员工入职培训01为中层管理人员设计的培训,旨在提高领导力、决策能力和团队管理技巧。中层管理技能提升02针对特定职能部门的专业人员,如财务、市场、研发等,进行深入的专业技能提升培训。专业技能深10/10/周日

关键培训节点针对IT部门,安排最新的编程语言和软件开发框架培训,提升开发效率。技术能力强化01为管理层提供领导力和团队管理课程,增强团队协作和决策能力。管理技能培10/10/周日

节假日与工作日安排通过案例分析和角色扮演,提升团队领导力和决策能力。领导力发展通过模拟会议和反馈环节,增强跨部门沟通和团队协作。沟通技巧提升教授时间管理工具和方法,帮助管理者优化工作流程,提高工作效率。时间管理与效率通过情景模拟和策略讨论,学习有效解决工作中的冲突和问题。冲突解决策略192021/10/10/周日

培训效果评10/10/周日

评估标准与方法通过编程语言和软件工具的培训,提高员工的技术开发和问题解决能力。技术能力强化01开展项目管理和团队领导力课程,增强员工的组织协调和团队管理能力。管理技能培养02212

您可能关注的文档

文档评论(0)

167****2375 + 关注
实名认证
文档贡献者

vvvvv

1亿VIP精品文档

相关文档