传媒公司岗位职责.pdfVIP

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各部门岗位职责

董事会职能

1)执行总公司的诀议；

2)决定公司的经营计划和运营方案；

3)审订公司的年度财务预算方案、决算方案；

4)审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

5)审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案；

6)拟订公司合并、分立、解散清算的方案；

7)聘任或者解聘公司总经理、根据总经理的提名，聘任或解聘公司总经理，

财务负责人，决定其报酬事项；

8)审定公司的基本管理制度；

9)负责对公司运营的监督管理；

10)公司最高决策机构。

一、总经办

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总经办：

部门岗位设置2个，人员编制2人。

其中：

总经理岗位：1人

副总经理岗位：1人

总经理

直属上级：CEO

直辖下级：副总经理、市场营销总监、技术运营总监、财务经理、

行政人事经理

岗位职责：

1)领导公司的经营活动，确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司

的发展规划、年度工作计划，实现经董事会批准的预算利润指标；

2)向董事会提出经营预算和费用预算；

3)定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支

出和资金事项进行审核、审批；

4)协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用，不断全面提高公司管

理水平；

5)不断调整公司的经营方向，不断收集客户的反映，满足市场需求，抓好

企业文化建设，塑造企业形象；

6)组建可行性项目，进行项目的市场调研及定位。项目的整体营销策划、

销售工作计划。决定广告基调，指导广告战略；

7)代表本公司对外开展公关活动；

8)行使法定代表职权。

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副总经理

直属上级：总经理

直辖下级：市场营销总监、技术运营总监、财务经理、行政人事经理

岗位职责：

1)在公司总经理的领导下，全面主持公司的各项管理工作；

2)组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序；

3)组织制定市场营销部和技术运营部内部各项管理制度，根据公司安排及

实际情况制定市场部和技术运营部的各项经营计划并组织实施；

4)负责部门内部人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作；

5)负责对员工思想文化、业务能力的指导教育，提高员工的整体素质，关

心员工生活，做好思想工作并协调好其它部门之间的工作关系；

6)兑现承诺的工作指标，及时向总经理汇报工作；

7)按时完成总经理交办的其它临时性工作。

二、市场营销部

市场营销部：

部门岗位设置4个，人员编制9人。

其中：

市场营销总监：1人

销售经理：6人

企划：1人

文案：1人

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市场营销总监

直属上级：总经理

直辖下级：销售经理、文案、策划

岗位职责：

1)协助总经理进行公司市场营销战略规划，制定公司的市场工作计划，提

出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体实施方案；

2)进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及

情报分析，为公司决策提供依据；

3)建立完善市场部工作流程以及制度规范；

4)制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善

激励考核制度；

5)管理市场团队，并对团队成员和相关