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脚手架管理制度
为了加强施工现场的脚手架管理，消除脚手架的，保障职工
的人身安全和架体的安全，特制订本制度。
1.项目部应配置专业架子搭设班组，负责外架的搭设、与拆除工
作。架子工必持证上岗，并要求具备相应能力。
2.项目经理应技术组织架子工及其他相关人员按照工程
实际情况与规范要求编制脚手架施工组织设计，由公司总工及相关部门批
准后，方可实施。如采用特殊脚手架，如由专业单位施工时，应要求施工
单位提供施工组织设计并进行，作为项目部编制施工组织设计参考依
据，项目部收集其它相关资料。
3.项目部收集脚手架相关原材料、构配件的出厂合格证明等相关资
料。
4.脚手架工程开始搭设及拆除前，项目部应根据脚手架施工组织设计
要求，结合环境安全体系内容，对相关作业人员做好技术交底工作。
检查工作。
6.脚手架搭设完毕或结构更改完毕后，必须由项目部组织相关人员做
好架体检验工作，经检查验收合格，悬挂合格牌、限载牌、警示牌等标识
后，方可投入使用。
7.在下列情况下，脚手架及地础应进行重新检验（包括垂直度观
测与沉降观测）：（1）基础完工后及脚手架搭设前；（2）作业层上施工荷
载前；（3）每搭设完10—13米（分段施工分层验收）及达到设计高度后；
（4）遇有六级以上大风大雨或、寒冷地区开冻后；（5）停用超过一
个月。
8.项目部应组织对脚手架进行每半个月一次的定期检查、每个月一次
的环境安全体系运行检查。
9.脚手架或其主要杆件在拆除之前，应先由项目部组织有关人员进行
系统检查，采取加固措施，设置区与警示牌，派专人监护，确保符合
要求后方可进行。
10.项目部安全员负责监督脚手架的搭设、、拆除及检查检验工
作。
11.架体搭设应注意脚手架在使用过程中的工作，除
相关员外，任何人员擅自作业。
12.各人员作业，必须掌握其（重大）环境，遵守安全技术
操作规程，杜绝与作业。
13.执行标准：脚手架应执行《建筑扣件式脚手架安全技术规范》
（JGJ30-2001）及公司相关管理规定。
14.责任：
14.1项目经理：
组织脚手架的检查验收，脚手架与主要杆件拆除，监督各项实施
效果。
14.2技术：
组织脚手架施工组织设计编制工作，作好技术交底、参加脚手架的验
收。
14.3施工：
执行脚手架施工组织设计、技术交底及各项安全技术措施，“管
生产必须管安全”原则，合理安排施工任务，控制脚手架施工荷载，指导、
监督脚手架搭设、拆除工作。
14.4安全员：
对脚手架的搭设、、拆除及相关记录进行检查、监督、参加脚手
架验收，组织脚手架的沉降观测与垂直度观测工作，在日常巡视中做好对
脚手架及相关人员的管理，负责相关记录的整理工作。
14.5架体搭设：
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