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企业团建打分方案

企业团建是促进企业内部沟通与交流、激发团队合作精神、增强员工凝聚力和归属感的重要活动之一。而如何评估和衡量团建活动的效果，是否达到了企业预期的目标，则需要依据一定的评分标准和方案来进行。本文将介绍一种简单易行的企业团建打分方案。

1.打分指标

团建活动的目的是增强团队合作精神和提升员工凝聚力，因此打分指标应主要从以下几个方面考虑：

团队合作

判断团队合作的方式可以采用以下指标：

团队任务完成度：团队是否完成了企业分配给他们的任务，完成度高低能够反映出团队合作程度。

团队协作程度：团队成员之间是否有足够的相互协作，在完成任务的过程中是否有互相帮助的情况发生。

组织协调：是否有一位或多位成员充当组织者的角色，协调各成员之间的关系，避免出现不必要的冲突和误解。

个人表现

个人表现不但能够体现员工的个人素质和能力，也可以反映出个人是否能够适应企业的文化和氛围。

个人活跃度：活动中是否有人能够比较积极主动地参与到团队活动中去，是否有人能够提出一些有建设性的意见和建议。

个人贡献：是否有人在团队活动中发挥了一些特长，能够为整个团队作出更大的贡献。

外部影响

外部影响主要指企业团建活动对外的宣传效果和商业价值。

营销效果：团建活动是否被很好地宣传出去，是否有参与企业的客户和投资者来观看活动。

商业价值：团建活动是否能够带来一些商业价值，比如能够吸引更多的市场人气和顾客流量。

2.打分细则

在进行评分时，需要为不同的指标制定相应的打分细则。打分细则也应该结合企业自身的实际情况来进行调整。

以团队合作指标为例，评分可按以下细则进行：

团队任务完成度

任务完成度达到80%以上，得5分

任务完成度达到60%以上，得3分

任务完成度达到40%以上，得2分

团队协作程度

大部分成员能够积极合作，完成各自的任务，得5分

并非所有成员都能够积极参与到活动中去，只有少数成员发挥了积极作用，得2分

成员之间的合作出现了明显的分歧和矛盾，得1分

组织协调

组织者在活动中起到了很好的协调作用，得5分

组织者未能很好地协调团队各成员之间的关系，导致活动进展缓慢，得2分

没有组织者参加活动，得0分

按照上述细则进行评分，其他指标也可进行类似的细则制定。

3.分数计算

收集完团建活动的数据后，需要对各项指标进行计算，得出每个指标的平均分数，然后再对各个指标的平均分数进行加权平均，得出最终的企业团建活动评分。

可根据实际情况调整不同指标的权重，比如可以将团队合作的指标权重设置为50%，个人表现和外部影响的指标各占25%。

4.结语

上述企业团建打分方案是一种简单易行的评估方案，能够帮助企业全面了解团建活动的效果及改进方向。但同时需要注意，每个企业的团建活动目标和要求有所不同，因此需要根据实际情况进行调整和改进，以达到最佳的评估效果。