2023年11月黔东南苗族侗族自治州税务系统遴选面试真题附带题目详解.docxVIP

2023年11月黔东南苗族侗族自治州税务系统遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、你刚上班没多久就连续丢了两辆车，你的同学让你买赃车。你怎么办?

【答案】：1)我不会去买赃车,而且会尽量劝身边的朋友不要买赃车。因为有了销赃的市场,小偷们才会有动力去偷;一旦没了市场,这种行为也会受到制约。(2)去报警,看到违法行为除了做好自我保护外,一定要尽力阻止。(3)我会去买旧车,更加仔细地做好防范。解题思路：答题思路是：表态+对策。这也是一道是非题，一定要明确地表态，不能模棱两可。

【解析】本题是一道公务员面试题，主要考查考生面对不合法建议时的原则立场及应对措施，解题关键在于明确表态并提出合理可行的解决办法。问题本质该问题聚焦于个人在面对同学提议购买赃车这一违法且违背道德的情况时，如何正确处理，体现考生的法律意识、道德观念和问题解决能力。答案要点分析1.表明立场：明确拒绝购买赃车，并积极劝阻身边朋友购买。这体现了考生坚决遵守法律法规、维护社会秩序的态度。因为购买赃车会助长盗窃行为，形成销赃市场，只有消除这种市场需求，才能有效制约盗窃行为。2.制止违法：及时向警方报案，这展现了考生作为一名潜在公务员维护社会正义、敢于同违法行为作斗争的责任感。在保障自身安全的前提下，阻止违法行为是每个公民的义务。3.解决需求：选择购买旧车并加强防范措施，既解决了自身的实际需求，又避免了参与违法活动。这体现了考生能够在合法合规的框架内解决问题的能力。总结本题的答题思路清晰合理，先明确立场表明不会购买赃车，接着阐述具体的应对措施，包括制止违法和解决自身需求，符合表态+对策的答题要求，能够全面、有效地回应题干提出的问题，也体现了考生应具备的法律意识、道德素养和实际问题解决能力。

2、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属？

【答案】：首先，要树立正确的人才观。人才是有着不同衡量标准的，多一种标准就多一批人才。领导者不要断然把下属分成好的和差的两类。每个人都有其优点，每个人都有其不足。其次，要量才适用，用其所长。陈云同志说过，在革命队伍里，无一人不可用。对于通常人们认定的缺点较多、能力较差的下属，我们要全面了解，发现其优点，扬其长而避其短，把他们放到合适的岗位上。第三，关心、帮助和培养所谓的缺点干部。领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的尤其应特别示爱，切忌当众申斥以至吐露侮辱性言语。要在工作中注意加以培养，遵循平等原则、民主原则和宽容原则，绝不求全责备。

【解析】本题围绕领导者应如何对待缺点较多、能力较差的下属展开，以下从出题意图和解题思路两方面进行解析。出题意图本题主要考查考生对领导艺术和用人理念的理解与掌握，以及在实际工作场景中处理复杂人际关系和团队管理问题的能力。在公务员工作中，领导者需要具备识才、用才、育才的能力，正确对待不同类型的下属，以提高团队整体绩效，实现组织目标。通过本题，考官可以了解考生是否具备科学合理的人才观，以及是否能够运用恰当的方法和策略来管理和激励这类下属，推动工作的顺利开展。解题思路树立正确人才观：答案强调人才衡量标准具有多样性，领导者不能简单地将下属划分为好与差。这体现了全面、客观、辩证地看待人才的重要性。在实际工作中，领导者应充分认识到每个人都有优点和不足，避免片面地评价下属，要善于发现和挖掘每一位下属的潜力，营造一个包容和鼓励发展的工作环境。量才适用，用其所长：陈云同志“在革命队伍里，无一人不可用”的观点，为领导者用人提供了重要指导。对于缺点较多、能力较差的下属，领导者要全面了解他们的特点和优势，根据其所长安排合适的岗位，做到人尽其才、才尽其用。这不仅可以提高下属的工作积极性和工作效率，还能让他们在适合的岗位上不断成长和进步。关心、帮助和培养：领导者要真诚关爱全体下属，尤其对于所谓的“缺点干部”，要尊重他们的人格，保护他们的自尊心。在工作中，领导者应避免当众申斥和使用侮辱性言语，而是要遵循平等、民主和宽容的原则，给予他们更多的关心和支持。同时，要注重对这类下属的培养，通过培训、指导和实践锻炼等方式，帮助他们弥补不足，提升能力，而不是求全责备。总之，领导者对待缺点较多、能力较差的下属，需要树立正确的人才观，量才适用，用其所长，并给予充分的关心、帮助和培养，以促进团队的和谐发展和整体绩效的提升。

3、评价:这也是考查你的应变能力。为客户提供令其满意的服务,是公司的起码要求。你回答不了客户问题,说明你的基本功有欠缺。可现在的技术发展日新月异,又很难说谁就能够满足客户的所有需求。因此,实事求是地说明自己的情况,保证平时加强基本功训练,尽量少出现这种局面,并向客户承诺在其能允许的最短时间里将其问题做出圆满答复是可取的。因此,D、A的回答可参