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企业事业部治理结构优化与绩效评估体系研究

目录

内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1行业发展趋势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.2企业发展需求探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2.1国内研究进展概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.2国外研究动态梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3.1主要研究内容界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3.2研究方法选择与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.4研究创新点与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.4.1理论创新点分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.4.2实践价值阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

企业事业部治理结构理论分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.1事业部制组织模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.1.1事业部制概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1.2事业部制优势与劣势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2事业部治理结构要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.2.1治理结构基本构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.2.2关键治理机制探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.3影响事业部治理结构因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.3.1企业内部环境因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.3.2外部环境因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

企业事业部治理结构优化路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.1治理结构优化原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.1.1权责明确原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.1.2制衡有效原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.2治理结构优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.2.1组织架构调整策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.2.2治理机制完善策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.3治理结构优化实施保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.3.1制度建设保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.3.2文化建设保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

企业事业部绩效评估体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

4.1绩效评估理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

4.1.1绩效评估概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

4.1.2绩效评估理论流派．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

4.2事业部绩效评估指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．