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企业集团母子公司战略一致性：影响机制、成因剖析与调控策略

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化与市场竞争日益激烈的背景下，企业集团作为一种重要的组织形式，在全球经济格局中扮演着举足轻重的角色。企业集团通过母子公司的架构，整合资源、拓展业务领域，以实现规模经济与协同效应，提升整体竞争力。母子公司战略一致性，作为企业集团战略管理的核心要素，对企业集团的生存与发展具有深远影响。

从现实背景来看，随着企业集团规模的不断扩张和业务多元化程度的加深，母子公司之间的战略协调难度日益增大。诸多企业集团在发展过程中面临着母子公司战略目标不一致、战略执行脱节等问题，严重制约了企业集团的协同发展与价值创