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土建工长岗位职责

一、

土建工长岗位职责

1.负责项目施工的现场管理，确保施工进度和质量符合规定要求。

2.制定施工方案和施工计划，合理安排施工人员、设备、材料等资源。

3.监督施工过程中的各项操作，确保施工安全，防止事故发生。

4.对施工过程中的质量问题进行排查、整改，确保工程质量达到预期目标。

5.负责与甲方、设计单位、监理单位等相关方的沟通协调，确保项目顺利进行。

6.定期向上级汇报项目进展情况，及时解决施工过程中遇到的问题。

7.组织施工团队进行技术培训，提高施工人员的专业技能和综合素质。

8.负责施工现场的文明施工，确保施工环境整洁、安全。

9.对施工过程中的变更、增减项进行审核，确保变更符合规定。

10.负责施工资料的收集、整理和归档，为项目验收提供依据。

二、

制定施工方案和施工计划

-根据项目设计图纸和施工规范，编制详细的施工方案。

-确定施工流程，合理安排施工顺序，确保施工连续性和高效性。

-制定施工进度计划，明确各阶段的目标和完成时间。

-预估施工所需的材料、设备、人力等资源，并制定相应的采购计划。

-分析施工过程中可能遇到的风险和问题，制定相应的应对措施。

-编制安全施工方案，确保施工人员的人身安全。

-制定环境保护措施，减少施工对周围环境的影响。

-设计施工组织架构，明确各岗位职责和权限。

-编制现场管理制度，规范施工行为，提高施工效率。

-定期审查和调整施工方案和施工计划，确保施工的顺利进行。

三、

监督施工过程中的各项操作

-亲自巡查施工现场，确保施工操作符合施工方案和规范要求。

-检查施工人员的操作技能和作业态度，确保其具备必要的专业知识和安全意识。

-监控施工进度，确保施工按计划进行，及时发现并解决进度延误问题。

-检查施工材料的质量，确保使用合格的材料，防止劣质材料影响工程质量。

-定期检查施工设备的状态，确保设备正常运行，防止因设备故障导致的施工中断。

-对施工现场的安全设施进行检查，确保安全通道畅通，安全警示标识清晰可见。

-监督施工现场的文明施工，保持工作区域整洁，防止污染和浪费。

-对施工过程中的变更和增减项进行审批，确保变更合理且不影响施工质量。

-对施工过程中出现的问题进行记录和分析，提出改进措施，防止同类问题再次发生。

-定期与施工人员进行沟通，了解施工中的困难和需求，提供必要的支持和帮助。

四、

确保施工安全，防止事故发生

-严格执行安全操作规程，对施工人员进行安全教育和培训。

-定期检查施工现场的安全设施，如安全网、防护栏杆、警示标志等，确保其完好有效。

-对施工现场进行风险评估，识别潜在的安全隐患，并制定相应的预防措施。

-在施工过程中，对高空作业、起重作业等高风险作业进行特别监控。

-确保施工现场的消防设施齐全且处于良好状态，定期进行消防演练。

-对施工现场的用电安全进行严格管理，防止电气火灾和触电事故。

-对施工现场的机械操作人员进行资质审查，确保其具备操作相应机械的能力。

-在恶劣天气条件下，如大风、大雨等，暂停进行可能危及安全的施工活动。

-对施工现场的紧急疏散通道进行检查，确保其畅通无阻，紧急情况下能够迅速疏散人员。

-及时处理施工现场的突发事件，如人员受伤、设备故障等，减少事故损失。

五、

对施工过程中的质量问题进行排查、整改

-建立质量管理体系，明确质量标准和检验程序。

-定期对施工过程进行质量检查，包括原材料、施工工艺、成品质量等。

-发现质量问题，立即停止相关工序，查明原因，采取措施进行整改。

-对施工人员进行质量意识教育，确保其了解并遵循质量要求。

-对施工过程中的设计变更进行审查，确保变更不会影响工程质量。

-对施工过程中使用的材料、设备进行验收，确保其符合质量标准。

-对施工过程中的隐蔽工程进行记录和验收，确保工程质量的可追溯性。

-对已完成的工程进行质量评估，包括外观、功能、耐久性等方面。

-对施工过程中出现的质量问题进行总结分析，形成改进措施，预防类似问题再次发生。

-定期向甲方和监理单位汇报工程质量状况，确保所有利益相关方对工程质量有清晰的认识。

六、

负责与甲方、设计单位、监理单位等相关方的沟通协调

-建立有效的沟通渠道，确保与各方保持及时、顺畅的信息交流。

-向甲方汇报项目进展情况，包括施工进度、质量状况、成本控制等。

-与设计单位保持密切联系，协调施工过程中可能的设计变更和技术问题。

-与监理单位沟通施工质量检查结果，确保监理工作顺利进行。

-组织召开施工协调会议，讨论解决施工过程中遇到的问题和困难。

-及时向甲方反馈设计变更、施工进度调整等信息，确保甲方了解项目动态。

-协助甲方处理与施工相关的投诉和纠纷，维护良好的合作关系