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- 2025-07-12 发布于河南
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2022年9月和田地区直机关遴选公务员面试真题
第一部分单选题(5题)
1、你组织个下岗工人调查,你如何组织?
【答案】:第一、制定调查方案。确定调查活动的范围,是一个地区的下岗工人还是具体某个企业的下岗工人;确定调查方式是问卷调查,实地考查,采访还是多种调查方式综合运用,确定调查的主题和内容是下岗工人的家庭情况、生活现状还是再就业情况等。还必须确定调查的具体时间,参与调查的工作人员,调查活动所需经费等。方案拟定后送领导审批。第二、方案审批通过后召集参与调查的工作人员开会,明确分工,责任到人。并与开展调查活动的所在地或企业负责人相联系,发出开展调查活动的公函,争取对方的支持与配合。第三、根据调查方案开展调查活动。在调查活动中要坚持实事求是的原则,并随时掌握调查中遇到的突发情况或新问题,必要时要请示领导,尽量及时解决。第四、调查后对资料进行整理,对数据进行统计,对问题加以分析总结,形成书面的调查报告,呈送领导审阅。
【解析】本题是一道组织管理类公务员面试题,主要考查考生对组织调查活动的流程和能力。以下是对该题及答案的解析:题干分析题目要求组织一次下岗工人调查,重点在于考查考生能否系统、全面地规划并执行一项调查活动,包括前期准备、实施过程、结果处理等方面,体现出考生的组织协调能力、逻辑思维能力和解决实际问题的能力。答案解析第一阶段:制定调查方案-确定调查范围:明确调查对象是一个地区的下岗工人还是具体某个企业的下岗工人,这有助于精准聚焦调查目标群体,合理分配调查资源。-选择调查方式:综合考虑问卷调查、实地考查、采访等多种方式,根据不同情况灵活组合运用,能够多维度、全面地获取下岗工人的相关信息,保证调查数据的准确性和完整性。-明确调查主题和内容:确定调查是围绕下岗工人的家庭情况、生活现状还是再就业情况等展开,使调查具有明确的指向性,避免盲目性。-规划其他要素:确定具体调查时间,确保调查活动有条不紊地进行;安排参与调查的工作人员,明确各自职责;预估调查活动所需经费,做好预算规划。最后将方案送领导审批,体现了组织程序的规范性和对上级的尊重。第二阶段:准备工作落实-人员分工:方案审批通过后,召集参与调查的工作人员开会,进行明确的分工,责任到人,确保每个环节都有专人负责,提高工作效率和质量。-沟通协调:与开展调查活动的所在地或企业负责人相联系,发出公函争取支持与配合,为调查活动的顺利开展创造良好的外部条件。第三阶段:调查活动实施-原则遵循:在调查活动中坚持实事求是的原则,保证所获取的数据和信息真实可靠,这是调查结果具有科学性和可信度的基础。-问题处理:随时掌握调查中遇到的突发情况或新问题,必要时及时请示领导,并尽力当场解决,体现了考生的应变能力和解决实际问题的能力,确保调查活动不受阻碍地进行。第四阶段:调查结果处理-资料整理:对调查所获得的资料进行整理,对数据进行统计,对问题加以分析总结,这一系列工作能够将分散、杂乱的调查信息转化为有价值的结论,为后续决策提供依据。-报告呈送:形成书面的调查报告并呈送领导审阅,完成整个调查活动的闭环,体现了对工作的负责和对组织流程的遵循。总体而言,答案紧扣组织调查活动的核心要素,按照合理的逻辑顺序进行阐述,涵盖了从前期准备到最终结果呈现的全过程,符合组织管理类题目的作答要求,展示了考生良好的组织协调能力和处理问题的能力。
2、一对下岗夫妻在社区内违章搭建了摊位,现在要强行拆除,作为社工你要怎么办?
【答案】:第一,违章搭建摊位不符合国家规定,给社区环境和安全造成一定的不良影响,依法应予拆除;第二,针对案主是下岗夫妻,生活较困难,拆除摊位后其生活来源将被打断,作为社区工作者首先应安抚案主情绪,耐心跟案主解释清楚违建的危害;了解案主夫妻的实际情况,根据需求积极与各方协调帮助夫妻二人重新寻找合适合法的摊位;第三,发挥和利用社区资源,鼓励案主参与社区再就业培训,争取上岗就业,解决生活问题。假如你已经为一个居民处理好一项事务,但他很不满意,情绪激动,要找你的领导解决,怎么办?澄清问题--分析原因--联系资源--解决问题,先安抚他的情绪,跟他解释清楚,也许他是对我的工作哪里不明白产生了误会,所以先找出他不满意的原因然后再协商解决。安抚情绪缓和态度沟通协商多方促进如果不行具体问题向领导说明协调其他资源解决。你手头上有许多重要的工作,你的领导又交给你一件任务,而你没有多余的时间,你如何处理这件事情?(1)应该相信这是领导一时疏忽,忘记了有许多重要的工作,或者是人手实在少,没办法才交给我的,正确看待,不心存怨言。(2)如果可能的话,在给领导处理新任务的时候,首先调整手头上的工作,加快工作进度,看看是否可以挤出时间完成,如果加班可以解决的话,就加
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