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模块4工程进度计划与措施
[内容提要]
依据提供的招标工程图纸，结合招标文件的具体要求以及我司多年来的总承包施工及管理经验，在该模块重点阐述以下内容：
1、本工程实施过程中的进度控制重点难点说明、总体工期目标、里程碑节点控制目标、各单体工程详细计划、分包和材料进场计划、工程进度网络图和横道图并提出了工期合理化建议；
2、通过监控关键线路、提前插入关键工序等施工措施，应用总控计划、年度计划、月计划、周计划四级计划控制体系，加强过程质量控制等手段对工程进度进行了合理规划；
3、编制了劳动力、材料、机械等配套计划，从资源计划保证、总承包管理、施工技术工艺、BIM技术进度管理保证等角度制定了工程进度
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