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汇报人:

非人力资源的人力资源管理

1

2021/10/10/周日

目录

01

非人力资源部门的角色

03

人力资源管理实践

04

非人力资源部门的挑战

05

案例分析与经验分享

06

未来趋势与展望

02

人力资源管理策略

非人力资源部门的角色

01

3

2021/10/10/周日

人力资源管理的参与

非人力资源部门可参与筛选简历,协助面试,以确保招聘到符合部门需求的人才。

招聘与选拔

非人力资源部门主管负责提供员工绩效反馈,协助人力资源部门进行公正的绩效评估。

绩效评估

部门领导可与人力资源合作,制定培训计划,促进员工技能提升和职业成长。

员工培训与发展

部门负责人与人力资源部门共同工作,处理员工关系问题,维护良好的工作环境。

员工关系维护

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03

04

4

2021/10/10/周日

非人力资源部门的职责

非人力资源部门负责实施绩效评估,确保员工目标与组织目标一致,提高工作效率。

执行绩效管理

非人力资源部门需协助组织员工培训,提升团队技能,促进个人与组织成长。

参与员工培训与发展

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2021/10/10/周日

人力资源管理策略

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2021/10/10/周日

招聘与选拔策略

公司通过建立内部晋升机制,激励员工积极性,同时确保管理层的稳定性和连续性。

内部晋升机制

利用社交媒体、校园招聘、行业会议等多种渠道,拓宽人才来源,吸引不同背景的应聘者。

多元化招聘渠道

在选拔过程中,除了评估应聘者当前的能力,也重视其学习能力和成长潜力,以预测长期表现。

能力与潜力评估

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员工培训与发展

为员工提供专业技能提升课程,如销售技巧、项目管理等,以适应岗位需求。

技能提升培训

设计领导力培训项目,培养潜在的管理人才,为组织的未来领导层做准备。

领导力发展计划

提供一对一职业规划辅导,帮助员工明确职业目标,规划职业发展路径。

职业规划辅导

实施跨部门轮岗制度,让员工在不同部门工作,拓宽视野,增进跨部门协作能力。

跨部门轮岗机会

8

2021/10/10/周日

绩效管理与激励机制

通过SMART原则设定具体、可衡量、可达成、相关性强、时限性的目标,以提升员工工作动力。

设定明确的绩效目标

根据员工需求和公司资源,设计包括奖金、晋升、培训等在内的多样化激励方案,激发员工潜能。

实施有效的激励措施

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2021/10/10/周日

人力资源管理实践

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2021/10/10/周日

员工关系管理

非人力资源部门需配合人力资源部门,参与员工的培训计划,提升团队整体能力。

参与员工培训与发展

非人力资源部门负责实施绩效评估,确保员工目标与组织目标一致,促进效率提升。

执行绩效管理

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2021/10/10/周日

法律法规遵守与合规

非人力资源部门参与面试,协助筛选合适人选,确保团队多样性与专业性。

招聘与选拔

部门领导与HR合作,为员工提供专业培训,促进个人与组织成长。

员工培训与发展

非人力资源部门负责日常绩效监督,与HR共同制定评估标准和反馈机制。

绩效评估

部门负责人与HR一起处理员工关系问题,创建积极的工作环境。

员工关系维护

12

2021/10/10/周日

员工福利与工作环境

公司通过内部晋升机制激励员工,如设立明确的职业发展路径,鼓励员工自我提升。

内部晋升机制

在选拔过程中,公司注重评估应聘者的技能水平和潜在能力,确保招聘到符合岗位需求的人才。

技能与潜力评估

企业通过校园招聘、行业猎头等方式吸引外部人才,以注入新鲜血液,促进组织多元化。

外部人才引进

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2021/10/10/周日

非人力资源部门的挑战

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2021/10/10/周日

管理知识与技能要求

设定明确的绩效目标

通过SMART原则设定具体、可衡量的绩效目标,帮助员工明确工作方向和期望成果。

01

02

实施有效的激励措施

结合物质奖励与精神鼓励,如奖金、晋升机会、表彰等,以提高员工的工作积极性和忠诚度。

15

2021/10/10/周日

沟通与协调的挑战

公司为员工提供专业技能提升课程,如编程、外语等,以适应岗位需求。

技能提升培训

针对潜在的管理人才,企业会开展领导力培训,培养团队管理和决策能力。

领导力发展计划

企业为员工提供职业规划服务,帮助他们设定职业目标,规划职业发展路径。

职业规划辅导

通过跨部门轮岗,员工能够获得更全面的工作经验,增强对企业的整体理解。

跨部门轮岗经验

16

2021/10/10/周日

跨部门合作的策略

非人力资源部门负责组织和参与员工的技能培训和职业发展规划,以提升团队整体能力。

非人力资源部门需确保本部门遵守公司的人力资源政策,如考勤、绩效评估和员工福利等。

参与员工培训与发展

执行人力资源政策

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2021/10/10/周日

案例分析与经验分享

05

18

2021/

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