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总经理主要岗位职责
总经理是企业中最高级别的管理职位。总经理的主要职责是管
理企业的日常运营和决策制定，以确保企业在市场竞争中取得成功。
总经理的具体职责包括以下几个方面。
1.战略规划和决策制定
总经理负责制定企业的战略规划和长期发展目标，并制定决策
支持这些愿景。总经理应该研究市场趋势、预测未来发展方向，为
企业制定可持续发展的规划，并通过制定预算、投资、扩张、裁员
等策略来为企业增加价值。
2.业务管理
总经理负责管理企业的所有业务活动，包括生产、物流、销售、
市场推广、人力资源等方面。总经理需要协调各部门的工作，确保
营运规划的完成度和成果，同时注重优化流程、提高效率，以达到
对企业增值贡献的最大化。
3.风险管理
总经理需要警觉并随时评估企业的商业风险和市场风险。他需
要通过制订合适的政策和程序来减轻这些风险和威胁，并制定应急
计划以保护企业不受影响。
4.战略伙伴关系
总经理需要与公司的客户、供应商、合作伙伴以及其它重要的
利益相关者建立关系，以确保企业获得稳健的支持和帮助。这样可
以创建可靠的业务关系，确保企业获得最大的回报。
5.管理团队
总经理需要拥有良好的团队管理能力，带领管理层与员工，不
断发展裁员策略、招聘、绩效评估等管理机制，以鼓励员工发挥更
高的业务水平和增加企业绩效。他需要管理和指导员工完成他们的
任务，让他们在工作中表现得更好。
以上是总经理主要的职责和岗位要求，总经理需要承担着广泛
的义务，以协助企业运营的成功，提高企业的业务程度及它们的绩
效。
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