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2022年11月南通市税务系统遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、衡阳县政协原党组书记彭应龙在担任工程项目指挥长期间违规报销,大到家用电器,小到奶粉、纸尿裤,样样都去报销。对工程领域违规报销现象,你怎么看?
【答案】:工程领域违规报销现象,像衡阳县政协原党组书记彭应龙的行为,严重违背了公职人员的职业操守,损害了公职队伍的形象。这种行为不仅造成国家资金的浪费,还破坏了公平公正的市场环境,阻碍工程项目的良性推进。出现此类现象,主要是部分公职人员思想滑坡、缺乏自律,同时相关监督机制存在漏洞,惩处力度不够。要遏制此类问题,需加强思想教育,提高公职人员廉洁意识;完善监管制度,加强对报销环节的审核;加大惩处力度,形成有效震慑。如此,才能营造风清气正的工程建设环境。
【解析】该官员利用职务之便违规报销各项费用的案例,揭示了部分工程指挥部管理混乱、腐败不堪的内幕。近年来,各地建设重点项目或重要工程时,专门设立临时指挥部队对其进行管理。然而很多指挥部的工作经费、拆迁补偿款等公共资金,通过违规报销、挪用等方式流入私人腰包。究其原因,主要由于绝大多数项目指挥部属于临时机构,“因事而设、事了则撤”,人员从多个单位阶段性抽调,规章制度也不健全;权力集中、自由裁量权过大;监督不力等因素,导致项目指挥部极易成为“独立王国”,贪腐多发。针对指挥领域的腐败问题,我认为关键还是要做好指挥部外部监督。首先,在监督上不能是纪委唱独角戏,人大、财政、审计等多方要形成合力进行监督。财政、审计等部门有专业的财经人才,也时常与指挥部打交道,要发挥优势充分履职,不走形式。其次,要完善、落实指挥部的财务管理制度,费用报销不能一把手“一支笔”说了算。项目资金分配给国土等部门和地方政府的,要严格按部门归口拨付、依法管理,不能完全由指挥部“代劳”。最后,虽然项目指挥部是一个临时组建的机构,但人员的选用特别是指挥长的任用,不能随意,应建立严格规范的选人用人机制。
2、你是会议组织人员,在会议召开前15分钟突然发现含有会议讨论内容的PPT打不开,你该怎么办?
【答案】:会议马上就要开始了,突然发现PPT打不开,说明我作为组织人员,事前的准备工作还存在漏洞,我会勇于承担责任,积极应对这一情况,确保会议正常进行。首先,查看备份文件能否正常使用。如果备份文件能够正常打开和使用,就可以按时召开会议。如果备份文件也无法打开,就尝试换一台电脑打开,看看是否是电脑自身的问题。其次,在尝试运行备份文件的同时,积极动用各方资源,解决燃眉之急。请单位网络管理方面的专业技术维修人员来查看,究竟是什么原因导致PPT无法打开。查明原因后,询问有无修复可能及需要多久。如果所需时间在五分钟以内,则耐心等待。如果用时较长,为确保会议能够正常进行,请PPT的制作人先在现场为大家讲解一些报告内容,同时协助他找到他U盘中存档的原始文件以备会议中使用。最后,在会议顺利结束后,反省这次会议中遇到的状况,我作为组织者负有不可推卸的责任,我会作出书面检讨,承认自己的准备不足,吸取经验和教训,争取下次再开展类似工作时不会出现此类问题。
【解析】本题为应急应变类公务员面试题,主要考察考生在会议前出现突发状况时的应对能力、组织协调能力和责任意识。题干分析题目设定了一个在会议召开前15分钟,作为会议组织人员发现含有会议讨论内容的PPT打不开的场景,需要考生提出应对措施。这要求考生从应急处理、解决问题和后续改进等方面进行全面考虑。答案亮点1.责任担当意识强:答案开篇就表明作为组织人员,事前准备工作存在漏洞,勇于承担责任,体现了积极负责的工作态度,这在公务员的工作中是非常重要的品质。2.应急处理有序:答案制定了清晰的解决方案。首先尝试查看备份文件和换电脑打开,初步判断问题所在;然后请专业技术人员查看原因并评估修复时间,根据时间长短采取不同措施。这种有条不紊的应急处理方式,能够有效应对突发状况,确保会议正常进行。3.资源协调合理:在解决问题过程中,充分利用各方资源,如请网络管理专业技术维修人员、PPT制作人等,体现了良好的组织协调能力。4.反思改进到位:在会议结束后,进行深刻反省,作出书面检讨,吸取经验教训,体现了从问题中学习和成长的意识,有助于避免类似问题在未来工作中再次出现。答案启示该答案为公务员在面对工作中的突发状况提供了很好的范例。在实际工作中,难免会遇到各种意外情况,公务员应具备责任意识、应急处理能力和组织协调能力,同时要善于总结经验教训,不断提升自身的工作水平和综合素质。
3、面试热点:青年奋斗篇
【热点背景】
十八大以来,习近平总书记多次通过演讲、座谈等方式与青年频频互动,对当代中国青年寄予了殷切期望,从这些寄语之中不仅能看到国家对于青年人给予重任,更能看到时代的发展脉络不断调整。
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