原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
人力资源
绩效评价体系与员工创新行为的关系分析
孙圆圆
（聊城市传染病医院，山东聊城252000）
摘要：绩效评价是企业用于人力资源管理的重要工具，通过对企业员工绩效的考核评价，能够准确分析员工对
企业的价值贡献度，做出针对性绩效激励。因此，企业绩效评价和员工创新行为之间存在着密切的关系。基于此，
本文对员工绩效评价体系展开了研究，解释了企业员工绩效评价的内容，阐述了企业员工绩效评价体系的主要构成
要素。围绕员工创新行为展开了相应探究，对员工创新行为作出界定，并且分析影响员工创新行为的关键因素，指
出企业员工创新的重要性。从正向影响和负向影响两个角度出发，探究企业员工绩效评价对员工创新行为的影响，
明确企业绩效评价和员工创新行为之间的关系。最后，提出优化绩效评价体系，包括构建成熟完善的绩效考核和管
理体系、提升员工绩效评价结果和激励方案的匹配程度、建立以创新能力为核心的绩效考核指标体系、组合应用多
种绩效评价与创新激励工具、完善数字化员工绩效评价管理平台等措施激发员工创新，以供参考。
关键词：企业；绩效评价体系；员工创新；行为激励
中图分类号：F272.92文献识别码：A文章编号：2096-3157（2025）06-0097-04
在企业传统的绩效考核和评价体系下，员工的绩效主要是计划相关联，来分析员工工作计划完成进度对企业计划推进的
根据既定工作完成情况、考勤结果和目标达成情况等指标来进具体影响。
行评价，过于重视既定的量化指标，对于绩效评价指标外的创（3）能力态度考核
造性和突破性成就不够重视，导致企业员工的工作重点集中在能力态度考核更加关注员工在工作时的态度表现，包括了
了完成工作任务本身上，而非新事物的创造上，不利于企业员出勤率、思想意识、工作作风等指标。大部分企业运用出勤率
工的创新。但是科学合理的绩效评价体系将员工创新能力涵盖和加班时长来代表员工的工作努力程度和工作负责程度，并且
在内，有利于对员工的综合素养进行评估，避免员工陷入“为出勤率和加班时长的核算与考核难度最低，更容易实现。另外，
考核而工作”的怪圈，通过合理的创新绩效评价和激励来激发部分企业还会出具思想意识形态的调查问卷，对员工的社会主
员工的创新行为，从而促进企业的高效发展。因此，推动企业义核心价值观进行衡量与评价。
传统绩效评价体系革新，构建起以员工创新能力为核心的绩效（4）部门满意度考核
评价体系具有较强的重要性。部门满意度考核一般每个季度都要进行一次，是对一个季
度内部门工作情况和员工协调合作情况的总结，主要考核企业
一、绩效评价体系概述
各个部门在日常运行过程中的内部配合和跨部门协作效果，主
1.绩效评价的内容
要采取打分法和调查问卷法，从员工到部门，层层递进地开展
（1）业绩考核
部门满意度考核与评价。
业绩考核是绩效评价最重要的组成部分之一，根据不同部
2.绩效评价体系的构成
门和岗位的具体工作职能针对性设定关键业务指标，对关键业
绩效评价体系由一系列绩效考核指标和绩效评价程序构成，
务指标进行考核与评价，以此来考核和评价相应员工的关键业
您可能关注的文档
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
文档评论（0）