高层人员绩效考核指标—三鹿集团策略性绩效评估方案.pdfVIP

三鹿集团中高层管理人员

绩效考核指标库

北大纵横管理征询企业

二零零六年十二月

前言

绩效考核指标库配合三鹿集团中高层管理人员年薪制绩效考核使用。在考

核周期开始时，从每位中高层管理人员绩效考核指标库中选择5〜8个指标，并确

定每个指标日勺计划目日勺值，及对应日勺权重。考核周期结束时，考核者根据被考核

者日勺绩效指标完毕值状况和体现进行打分，得出考核分数。

定量考核指标按照考核指标库中日勺评分原则进行打分。

定性考核指标根据如下原则进行打分。

1.超过目的（120-101分）。实际体现明显超过预期计划/目的或岗位职责/

分工规定，获得尤其杰出的成绩。

2.到达目的（100〜90分）。实际体现到达预期计划/目的或岗位职责/分工规

定，获得比较杰出的I成绩。

3.靠近目的8（9-70）。实际体现基到达预期计划/目的或岗位职责/分工

规定，有明显局限性或失误。

4.远低于目日勺6（9-0）。实际体现未到达预期计划/目日勺或岗位职责/分工规

定，有重大失误

目录

第一章集团中高层管理人员绩效考核指标库错误!未定义书。

1.1总裁错误!未定义书。

1.2经营副总裁错误!未定义书。

1.3技术副总裁错误!未定义书。

1.4行政副总裁错误!未定义书。

1.5财务副总裁错误!未定义书。

1.6行政管理部部长错误!未定义书。

1.7人力资源部部长错误!未定义书。

1.8信息工程部部长错误!未定义书。

1.9法律事务部部长错误!未定义书。

1.11财务管理部部长错误!未定义书。

1.12结算中心主任错误!未定义书。

1.13审计部部长错误!未定义书。

1.14集团办公室主任错误!未定义书。

1.15战略投资部部长错误!未定义书。

1.16经营管理部部长错误!未定义书。

1.17品牌管理部部长错误!未定义书。

1.18技术中心主任错误!未定义书。

1.19技术法规部部长错误!未定义书。

1.20质量监管部部长错误!未定义书。

1.21包装装潢厂厂长错误!未定义书。

第二章产品事业部中高层管理人员绩效考核指标库错误!未定义书。

2.1事业部总经理错误!未定义书。

2.2事业部生产副总经理错误!未定义书。

2.3事业部销售副总经理错误!未定义书。

2.4生产管理部部长错误!未定义书。

2.5研发技术部部长错误!未定义书。

2.6质量管理部部长错误!未定义书。

2.7采购供应部部长错误!未定义书。

2.8生产分厂厂长错误!未定义书。

2.9市场部部长错误!未定义书。

2.10销售